無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第六章 (決策) /團體決策 #61978

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學 | 選擇題數：7 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：企業管理,大意,企業概論,管理學

選擇題 (7)

11. 決策若有多人參與，其優點為： (A)節省時間 (B)節省成本 (C)較多資訊 (D)個人主導

12. 下列各項中何者並非群體決策常用的技術？ (A)名目團體 (B)線性規劃 (C)腦力激盪 (D)德菲法

13. 焦點群體研究(focus group)進行過程中會有一主持人，請問下列對主持人的工作敘述何者有誤？ (A)主持人必須確定每一位參與成員都加入討論 (B)主持人必須阻止有強烈個人意識者主導討論過程 (C)主持人必須引導討論的過程，加入討論的行列 (D)主持人必須確保討論的重點是放在主題上

14. 一群專家透過一系列問卷而形成共識，並達成一致性的看法，此種預測方法是：(A)名義群體技術(Nominal Group Technique) (B)SWOT 分析法 (C)德爾他法(Delta Method) (D)腦力激盪法(Brain Storming Method) (E)德爾菲法(Delphi Method)

15. 讓 6~10 人與一位具有技術能力的主持人一起開會，由主持人將參與者的想像與主題做一連繫、進而激發出團體創意，是屬於下列哪一種團體決策方式？ (A)焦點團體法 (B)腦力激盪術 (C)高登法 (D)德菲法 .

16. 當參與討論者無法面對面討論時，可以採用下列哪種團體決策方式？ (A)焦點團體法 (B)腦力激盪術 (C)高登法 (D)德菲法

17. 團體成員雖然聚在一起面對面討論議案，但卻可以獨立思考做決策的是哪一種團體決策技巧？(A) 腦力激盪 (B)名義團體技術 (C)互動團體 (D)電子會議

申論題 (0)