下列何者不是路徑目標領導理論中的考量因素？
(A)環境因素
(B)獎酬制度
(C)領導者行為
(D)部屬特性

根據House 所提出「路徑－目標的領導理論」（Path-Goal Theory of Leadership），當部屬對於自主與成就有高度要求，具有內控型人格，或在無結構性的工作情境中，下列那一種領導行為比較有效？ 
(A)指導型 (B)責任取向型 (C)支持型 (D)參與型102 年 - 102年退除役轉任四等#9701答案：D

豪斯所提出的"路徑-目標領導理論"是由佛洛姆的期望理論引申而來， 其中經由四種領導行為(原因變數)，搭配兩種情境變數(中介變素)，產生預期結果(結果變數)。 四種領導行為: 指導型(工具型}:適用於外控人格。-要人管 成就導向型:成就目標挑戰時。 支持型:部屬焦慮缺乏自信。-想要討拍，領導要給拍 參與型:內控人格，部屬自主高度要求。-自我要求高，不用人管 兩種情境因素:環境因素與部屬能力。

豪斯的途徑目標領導理論中有三大變數：

1. 原因變數：指四種領導行為（Ｃ）（工具行為、成就導向行為、支持行為、參與行為）。

2. 中介變數：指部屬特質（Ｄ）（包括經驗、能力與內外控人格特質等因素）與工作環境的特質（Ａ）（包括工作結構、正式化程度與工作團體的規範等因素）。

3. 結果變數：部屬的工作滿足感與工作績效。