下列那一項不是評估企業人力資源盤點中，工作分析的重要方法？
(A)觀察法
(B)面談法
(C)問卷法
(D)招募法

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統計： A(299), B(89), C(892), D(5481), E(0) #386726

詳解 (共 6 筆)

#1438300
工作分析是在分析一項工作的內容和條件~~~跟"招募"有關係嗎???

FM: 志光.王師
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#1448682
招募是企業人力資源盤點後的行為，題目是盤點中的行為。
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#954729

人力資源盤點是人力資源政策擬定的依據，無論是人才招募計劃、教育訓練計劃、輪調升遷制度、薪酬制度的制定若能可透過人力資源盤點了解目前企業內的情形。另一方面，外在環境不斷改變使企業偶有面臨轉型的必要，然而企業轉型須從策略開始，因此人力資源規劃也必須配合企業的營運策略，人力盤點是人力資源規劃的其中一環，因此要以人力盤點為基礎，做好人力規劃，才能符合企業轉型的需求與目的。
 人力資源盤點的項目如下：

  1. 統計現有員工人數及各部門及各職種之人數現狀，並配合新年度營運計劃預估新年度成長情況與人力計劃。
  2. 各職稱任用條件、員工知識、技能、其他能力資料、員工調職資料。
  3. 員工晉升資料。
  4. 員工薪資異動記錄。
  5. 員工考核資料。
  6. 員工教育訓練資料。
  7. 員工職涯生涯期望資料。

工作分析的方法

　　工作分析的方法主要有職務分析問卷（PAQ）、工作要素法（JEM）、管理人員職務描述問卷（MPDQ）、臨界特質分析系統（TTAS）、職能工作分析法（FJA）、任務清單分析系統（TIA）和關鍵事件法（CIM），如下圖所示：

 

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#4909896
工作分析的方法 1.觀察法：透過直接觀...
(共 283 字，隱藏中）
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#1423573
不是很懂
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#1419804
?
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