卡茲（R. Katz）認為管理者必備的三種技能為：
(A)概念+人際+溝通
(B)概念+人際+技術
(C)人際+技術+診斷
(D)人際+溝通+技術

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統計： A(508), B(2025), C(40), D(220), E(0) #188648

詳解 (共 3 筆)

#860790

(明茲伯格)管理人的角色：資策人

(卡        茲)管理人的技能：計概人

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#844820
參考
米茲柏格(Mintzberg)將管理者的角色區分為哪三大類？(A)
 (A)人際角色、資訊角色、決策角色
 (B)人際角色、規劃角色、組織角色 
 (C)決策角色、激勵角色、控制角色 
 (D)決策角色、激勵角色、組織角色
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#673496
管理人員應具備的三種管理技能：
1.概念化技能：
具備宏觀視野，能從事形而上、抽象畫與策略性思維的能力，包括抽象思考的能力，特別是指組織作為整體，其如何因應環境變化和全方位的運作能力(越高層次主管越須具備此一能力，該能力又稱直觀能力)
2.人際技能：如何能與上下左右建立愉悅有效的溝通、協調、互動模式，建立起信任與合作的人際關係。
3.技術技能：對達成目標之方法、程序、和技術的了解和嫻熟。
(出自《陳真_行政學百分百》
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