系統思考的語言包含三個基本元件，下列何者不包含在內？
(A)不斷增強的回饋
(B)反覆調節的回饋
(C)時間滯延
(D)相對比較

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統計： A(25), B(5), C(50), D(168), E(0) #78978

詳解 (共 10 筆)

#102258
系統思考其實是種語言，它有三個基本元件，分別是：
「不斷增強的回饋」（reinforcing feedback）「滾雪球效應」，這可能是負面現象如金融風暴發生時的銀行擠兌，也可能是正面現象如滿意顧客的良好口碑
「反覆調節的回饋」（balancing feedback）是目標導向的過程，例如調節組織架構以追求一定的成長獲利
「時間滯延」需要經過一段時間之後，才能看出一個變數對另一個變數所產生的影響，若無法事先體認到這情形，便可能使組織在因果之間產生誤判。
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#102502
「學習型組織先生」彼得‧聖吉的著作《第五項修練》即為系統思考，「系統思考是『看見整體』的一項修練。」，系統思考的練習可從了解回饋（feedback）這個簡單的概念開始。回饋可用以說明，個體間的行動如何相互加乘或抵銷。 在系統思考中，每一個影響既是因也是果，沒有事情只受到一個方向的影響。

系統思考其實是種語言，它有三個基本元件，分別是：「不斷增強的回饋」（reinforcing feedback）和「反覆調節的回饋」（balancing feedback）、「時間滯延」。

增強的回饋所描述的是「滾雪球效應」，這可能是負面現象如金融風暴發生時的銀行擠兌，也可能是正面現象如滿意顧客的良 好口碑；調節回饋是目標導向的過程，例如調節組織架構以追求一定的成長獲利；時間滯延則是指，需要經過一段時間之後，才能看出一個變數對另一個變數所產生 的影響，若無法事先體認到這情形，便可能使組織在因果之間產生誤判。

是行銷管理學，不過亦可用於學校行政管理
http://blog.yam.com/knbspchau/article/22055261
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#102317

彼得‧聖吉「第五項修練」即為系統思考
在系統思考中，每一個影響既是因也是果，沒有事情只受到一個方向的影響。 系統思考其實是種語言，它有三個基本元件，分別是：「不斷增強的回饋」（reinforcing feedback）和「反覆調節的回饋」（balancing feedback）、「時間滯延」。

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#102339

 彼得‧聖吉所著作的《第五項修練》書中指出，人們習慣把世界拆成片段來理解，卻因而失掉對整體觀照的能力、也不了解自身行動所可能引發的一連串後果。因此，彼得‧聖吉表示，書中提出「學習型組織」的概念，即是希望打破我們所生存的這世界「是由個別的、不相關的力量所創造的幻覺」，奠基於此，「培養全新、前瞻而開闊的思考方式」，亦即重新觀照全體的思考模式。 「偉大的團隊並不是一開始就成功，而是透過學習如何創造驚人成果所致。」彼得‧聖吉認為「學習型組織是可能的，因為每個人都是天生的學習者。」要晉身成為「學習型組織」有五項必備的技能，稱之為五項修練，分別是：「第五項修練：系統思考」、「第一項修練：自我超越」、「第二項修練：改善心智模式」、「第三項修練：建立共同願景」、「第四項修練：團隊學習」。

 

其中，系統思考是整合其他各項修練為一體的基石，也是彼得‧聖吉最強調的修練。

系統思考其實是種語言，它有三個基本元件，分別是：「不斷增強的回饋」（reinforcing feedback）和「反覆調節的回饋」（balancing feedback）、「時間滯延」。

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#102347

http://blog.yam.com/knbspchau/article/22055261  出處

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#102225
這是什麼？？
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#102242
不懂??
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#102246

什麼是系統思考的語言？
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#102255
有請高人指點。
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#102282
??
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