10 企業根據下列何者的內容，來做成工作說明書及工作規範二種書面說明
(A)工作評價
(B)工作分析
(C)工作抽樣
(D)績效評估

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統計： A(136), B(5068), C(12), D(56), E(0) #181983

詳解 (共 5 筆)

#1153604

企業根據下列何者的內，來做成工作說明書及工作規範二種書面說明

是內容嗎?

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#5637099
工作分析的產物為工作說明書及工作規範。網路上的參考範例：http://hr.mgt.ncu.edu.tw/conferences/05th/6-2.htm



(A)工作評價：工作評價就是評定工作的價值，制定工作的等級，以確定工資收入的計算標準。因此，工作評價是工作分析的邏輯結果，其目的是提供工資結構調整的標準程式。 職務評價是執行職務工資制最關鍵的一環，因為對職務評價的等級高低與職務工資額是直接對應的。

工作評價基本目的在於：

　　１、確認組織的工作結構。

　　２、使工作間的聯繫公平、有序。

　　３、開發一個工作價值的等級制度，據此可用來建立工資支付結構。

　　４、關於企業內部的工作和工資方面，取得經理與員工間的一致。

(C)工作抽樣：又稱“瞬時觀察法”。是指利用統計學中隨機抽樣的原理，按照等機率性和隨機性的獨立原則，對現場操作者或機器設備進行瞬間觀測和記錄，調查各種作業事項的發生次數和發生率，以必需而最小的觀測樣本，來推定觀測對象總體狀況的一種現場觀測的分析方法。

工作抽樣的特點：1.間斷性觀測。

　　2.不是記時，而是記錄瞬間發生的各種事件的出現次數。

　　3.觀測精度可以控制。

(D)績效評估：所謂績效評估，是指運用數理統計、運籌學原理和特定指標體系，對照統一的標準，按照一定的程式，通過定量定性對比分析，對項目一定經營期間的經營效益和經營者業績做出客觀、公正和準確的綜合評判。

　　績效評估（performance appraisal），又稱績效評價、員工考核績效評估是一種正式的員工評估制度，它是通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作成果。績效評估是企業管理者與員工之間的一項管理溝通活動。績效評估的結果可以直接影響到薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸多員工的切身利益。

資料來源：MBA百科
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#3218597

題目有遺漏字，再麻煩阿摩協助更正。

原題目：企業根據下列何者的內，來做成工作說明書及工作規範二種書面說明 

欲修改：企業根據下列何者的內容，來做成工作說明書及工作規範二種書面說明 
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#7280997

AI 摘要

工作分析 (Job Analysis) 是一種系統化的過程，旨在科學地收集、評估某個職位所需完成的任務、職責、技能、知識和條件等資訊，產出《工作說明書》 (Job Description) and 《職務規範書》 (Job Specification)，是人力資源管理中的基礎活動，為招募、訓練、薪酬、績效評估等提供依據，以確保人盡其才，提升組織效能。 

關鍵產出
工作說明書 (Job Description)：描述「這份工作是什麼」，包含任務、職責與工作環境。
職務規範書 (Job Specification)：描述「做這份工作需要什麼」，包含資格、知識、技能。

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#3226367
原本題目:10企業根據下列何者的內，來做...
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