10 組織再造必須具備何種能力,才能跳脫功能部門的分割與侷限,根據實際的需要來重新建構組織之流程?
(A)顧客導向
(B)系統思考
(C)目標取向
(D)資訊科技
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統計: A(391), B(4000), C(242), D(36), E(0) #1668405
統計: A(391), B(4000), C(242), D(36), E(0) #1668405
詳解 (共 6 筆)
#2696888
組織再造要素:流程為中心.顧客為導向.系統性思考.目標取向.資訊科技(應用)
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#3282090
組織再造要素
1.流程為中心
2.顧客導向:內外顧客
3.目標取向
4.系統性思考:整體觀點建立流程再造,跳脫功能部門的分割與侷限
5.資訊科技的應用:3F 快捷服務、更扁平的組織、更親切的服務
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#3776419
組織再造(Organization re-engineering)的五項關鍵要素,包括:
⑴目標取向→訂定組織目標(標竿學習)後,依績效衡量並控制關鍵因素。
⑵顧客導向→再造目的是為了滿足顧客, 所有流程設計應以顧客為導向。
⑶系統思考→要以「整體性」作為思考,方能跳脫傳統層級節制或功能的分割。
⑷流程再造→所有流程皆予重建再造, 此為組織再造的核心。
⑸資訊科技→利用科技力量改變傳統方法,提升聯繫速度與工作效率。
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