12 有關平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)的四大構面,何者錯誤?
(A)財務構面
(B)顧客構面
(C)外部流程構面
(D)學習與成長構面
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統計: A(286), B(221), C(1365), D(347), E(0) #2874478
統計: A(286), B(221), C(1365), D(347), E(0) #2874478
詳解 (共 4 筆)
#5469986
平衡計分卡,係由Kaplan & Norton(1992)所提出,提倡管理及評估企業績效 應由四個構面來衡量。
1. 財務面: 即與獲利性(profitability)有關之評估指標。
如投資報酬率(ROI)、資產 報酬率(ROA)、股東權益報酬率(ROE)及每股盈餘(EPS)等。
2. 顧客面:即與顧客及市場有關之評估指標。
如顧客滿意度、顧客再購率、市 場佔有率等。
3. 內部程序面:即與重大影響組織目標達成有關之評估指標。
如流程改善與創新、售後服務流程改善與創新等。
4. 學習與成長面:與組織透過人力、系統與組織程序來創造長期成長和改善有關之評估指標,
如員工潛能之增強、資訊系統能力之增強、權責與激勵之增強、及目標達成
能力之增強等。
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#5570465
社會工作管理,四版,黃源協。P.168-P.170
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