14.下列何者不是轉型領導(transformational leadership)的重要核心層面？
(A)魅力(idealized influence)
(B)權宜酬賞(contingent reward)
(C)知識啟發(intellectual stimulation)
(D)個別關懷(individualized consideration)

答案：登入後查看
統計： A(1470), B(9745), C(1889), D(599), E(0) #1353988

詳解 (共 10 筆)

#1441148

交用型領導者

權宜的獎賞：訂有努力即獎賞的合約，對良好績效予以獎賞，讚賞成就。

 

轉型領導者 　　

領袖魅力：提供理想和使命感，灌輸自尊心，獲取尊敬和信任。 　　

啟示：溝通高度的期望，用象徵匯集努力，以簡單的方式表達重要的目標。 　　

智力上的激勵：提升智慧、理性，和謹慎解決問題的能力。 　　

賦予個別的關懷：給予個別的注意，對每個員工個別對待、訓練及勸告。

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#1482741

交易型領導

-論功行賞

-例外管理


移轉型領導(轉型領導)

-魅力

-激發動機

-智能啟發

-個別關懷

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#1434467

(B)權宜酬賞是交易領導的核心層面

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