15. 下列何者不是引進衝突的時機？
(A)組織中各部門或成員具有高度順應性而缺乏創造力時
(B)內部士氣高昂時
(C)組織各部門目標未能與組織總體目標相配合時
(D)組織結構未能適應外在環境的變動時

答案：登入後查看
統計： A(275), B(4305), C(363), D(959), E(1) #1720

詳解 (共 10 筆)

#69522


內部士氣高昂時--->是好的狀態

此時引進衝突，反而產生負功能

降低了團體的凝聚力

因此不適合

114
0
#13185
衝突並非完全是不好的，有負功能也有正功能，衝突若處理得宜，它可以保持團體的活力、提供自我反省的機會、發現問體所在、宣洩累積的情緒、矯正團體迷思的弊端、增加組織凝聚力、挑戰現狀激發創造力、促進組織革新、融合意見提升決定品質，此為正功能。    
負功能為造成仇視和猜忌、激發對立、影響組織和諧、降低團體凝聚力、決定失去理性、削弱對共同目標的追求、傷害組織與成員健康、影響組織績效、導致組織瓦解。
教育行政學  第12章 教育組織衝突與管理   p375  謝文全
所以正功能來說（A）（B）（D）的情形正是引進衝突的好時機，以負功能來說（C）的情形士氣正高昂卻忽然來個衝突，此時會降低團體凝聚力。
7
0
#622449

C與D的存在對組織都是一種傷害.在此時引進衝突給予新的刺激,或許可以適時讓組織有重建的機會

有破壞才有建設 ^^  個人淺見

4
0
#1163229
總之就是組織有什麼毛病的時候才要引進衝突
4
0
#1083402
不適合引進衝突的時機是士氣高昂時
1
0
#403728

可以解釋一下D嗎@@?!
1
0
#44598

2F手誤嗎?

ACD是正功能~B才是負功能吧!

1
0
#622225
請解C和D.
(C)組織各部門目標未能與組織總體目標相配合時,再引進衝突是否會讓部門目標更落後於組織目標?
(D)組織結構未能適應外在環境的變動時,引進衝突應該對組織沒好處吧?
 
1
0
#622619
恩...先破壞再來找契機重建的意思嗎?
0
0
#12833
請指教，謝謝
0
0