阿摩線上測驗
16 哈奇（Mary Jo Hatch）認為，除了基本假定、價值及器物之外，加上下列何者才能夠形成組織文化的動
態模型？
(A)工作績效
(B)領導風格
(C)獎酬制度
(D)符號象徵
統計： A(78), B(962), C(246), D(3732), E(0) #1266866
詳解 (共 4 筆)
A、B、C屬於組織氣候理論~~
組織文化與組織氣候之不同如下：
１．和組織氣候相比～組織文化較具有“持久性”！
２．組織氣候往往表現在成員的行為方面～或者是成員和主管之間彼此的對待關係上面～通常組織氣候深受主管的性格和領導風格所影響～和組織的制度也有一定的關係！（可參考李克特的組織氣候理論）
３．至於組織文化～則是成員的共同信念和價值～和整體社會的文化～價值觀等有莫大的關係～如果一家公司的組織文化和大環境相去甚遠～則必引起公司員工的排斥和反彈！（就像在升學主義掛帥的台灣～如果有所謂的明星高中力倡五育均衡～而不再重視升學～必然會受到大多數家長和師生的否定～而不再是明星學校了）
４．組織氣候常常受到主管之異動～或制度之更易而有所改變～至於組織文化則是經過長時間的養成和累積～深值在每個成員的內心～形成一牢不可破的思想觀念～所以即便是組織氣候改變了～組織文化往往也不受影響！
統整二位高手的資料
雪恩提到文化的內容，哈契覺得文化的內容沒說到怎麼形成(動態關係)，覺得符號象徵(語言等互動其實沒兩樣)
組織氣候:跟主管比較有直接的關聯，主管在而成，主管換而變。
衝啊！ 高三上 (2016/06/12) 163
A、B、C屬於組織氣候理論~~
組織文化與組織氣候之不同如下：
１．和組織氣候相比～組織文化較具有“持久性”！
２．組織氣候往往表現在成員的行為方面～或者是成員和主管之間彼此的對待關係上面～通常組織氣候深受主管的性格和領導風格所影響～和組織的制度也有一定的關係！（可參考李克特的組織氣候理論）
３．至於組織文化～則是成員的共同信念和價值～和整體社會的文化～價值觀等有莫大的關係～如果一家公司的組織文化和大環境相去甚遠～則必引起公司員工的排斥和反彈！（就像在升學主義掛帥的台灣～如果有所謂的明星高中力倡五育均衡～而不再重視升學～必然會受到大多數家長和師生的否定～而不再是明星學校了）
４．組織氣候常常受到主管之異動～或制度之更易而有所改變～至於組織文化則是經過長時間的養成和累積～深值在每個成員的內心～形成一牢不可破的思想觀念～所以即便是組織氣候改變了～組織文化往往也不受影響！
