26 有關計畫評核術(Program Evaluation and Review Technique, PERT)的說明，下列何者錯誤？
(A)政策執行的一種技術
(B)1958 年由美國軍方首先採用
(C)包含三大項工作：規劃(planning)、配當(scheduling)、追蹤或管制(follow-up or controlling)
(D)由下級人員自主決定

有關計畫評核術 ( Program Evaluation and Review Technique, PERT ) 的說明，下列何者錯誤？

(A) 政策執行的一種技術

(B) 1958 年由美國軍方首先採用

(C) 包含三大項工作：規劃 ( planning )、配當 ( scheduling ) 、追蹤或管制 ( follow-up or controlling )

(D) 由下級人員自主決定    

ANS : (D)

~解析 :

(A) 有關「計畫評核術」 ( PERT ) 的說明 →「政策執行」的一種「技術」 ~正確。

(B) 有關「計畫評核術」 ( PERT ) 的說明 →「1958 年」由「美國軍方」首先採用 ~正確。

答 :

「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique ， PERT ) :

一、1958年「美國海軍部」為使其「艦隊彈道飛彈計畫」中的「北極星飛彈」能建立「科學化」的「管理制度」，乃由以下三者共同發展一套採用「網狀圖」作為「計畫管制工具」的「技術」( 這項「技術」就是「計畫評核術」) :

(一)「海軍專業處」；

(二)「海軍顧問公司」；

(三)「洛克希德公司」( Lockheed Co. ) 。

※ 換言之，「計畫評核術」是由「美國軍方」於「1958 年」首先「採用」。→ (B)

二、「計畫評核術」，是指 :

(一) 利用「網狀圖」將「計畫」的「工作內容」適當的「劃分」成「若干工作單元」；

(二) 排定「合理」而「經濟」的「順序」；

(三) 計算「每一工作單元」所需的「時間」；

(四) 配屬「適當」的「資源」；

(五)「不斷適應進度」的「調整」與「修正」；

(六) 使「計畫如期準確完成」的一種「技術」；

※ 因此，「計畫評核術」( PERT ) 可以作為「政策執行」的一項「技術」。→ (A)

※ 簡言之，「計畫評核術」 ( PERT ) 是一種「組織」與「督導」其「工作流程」的「方法」。

(C) 有關「計畫評核術」 ( PERT ) 的說明 → 包含「三大項工作」：「規劃」 ( planning )、「配當」 ( scheduling ) 、「追蹤」或「管制」 ( follow-up or controlling ) ~正確。

答 :

「計畫評核術」( PERT )  的「實施」包含「三大項工作」即 : → (C)

一、「規劃」=「擬定計劃」( Planning ) :

(一) 繪製「作業網圖」；

(二) 估計「作業時間」；

(三) 規劃「工作項目內容」；

(四) 規劃「執行方法」；

(五) 規劃「負責單位」與「負責人員」；

(六) 規劃「工作進度」；

(七) 規劃「工作地點」等。

二、「配當」或「排程」=「安排日程」( Scheduling ) :

(一) 就「完成各作業」的「時間」作「適當」的「調配」；

(二) 即依據各種狀況 「配置適當」的「資源」及「時間」。

(三) 勿使「過長」或「過短」。

三、「跟催」 =「追蹤」=「追查工作進度」( Follow up ) 及「管制」=「控制」( Control ) :

(一) 即在計畫「執行過程」中「隨時追查進度」並作「必要」的「修正」。

(二) 期能使「原計劃」作「不折不扣」的「實現」。

※「計畫評核術」( PERT )  的「原理」和故總統「蔣中正」先生在「民國 29年」所提倡的「行政三聯制」一樣。