32.里克特(Likert)系統四領導型態 ,即為:
(A)參與式領導
(B)仁慈權威式領導
(C)壓榨權威式領導
(D)諮商式領導
統計: A(2739), B(126), C(88), D(383), E(0) #220257
詳解 (共 2 筆)
四分式的領導型態:1.壓榨的權威式2.仁慈的權威式3.諮商式4.參與式
補充-二分式與三分式
二分式領導
美國俄亥俄州立大學團隊(Ohio
State Group)所做的領導行為研究得到那兩種領導型態?
(A)「以工作為中心」(job-centered)和「以員工為中心」(employee-centered)領導>>密西根大學
(B)「結構型」(initiating
structure)和「關懷型」(consideration)領導
(C)工作行為(task behavior)和關係行為(relationship behavior)
(D)民主式領導和獨裁式領導
身心障礙◆行政學- 98 年 - 098年身心五等#3915答案:B
口訣:跌倒了,害(俄亥俄)關(關懷)節(結構)痛;秘密(密西根)約會在公(工作)園(員工)。
三分式領導-民主、獨裁、放任
關於領導方式的比較,下列敘述何者為非?
(A)獨裁式領導常以緊迫嚴密的監督,時時刻刻鞭策屬員服從
(B)放任式領導強調完全授權員工,故更能激發員工的工作情緒
(C)民主式領導主張決策制定由大家共享,領導者只處於決策過程的最後一步而已
(D)前述三種領導方式,民主式領導被視為最佳方式
高普考/三四等/高員級◆行政學- 100 年 - 100年國安五等行政組#5830答案:B
放任式領導:組織中決少明確運作規範與制度,一切順其自然,無為而治。其主要特色為:
①首長不把持操縱權力,一切運作順其自然。
②組織中缺少明確運作規範與制度,行事由部屬自行探索。
③首長很少主動接觸部屬,通常是部屬提出問題時,首長才予以過問。
④一般而言,此種領導,此種領導方式效果較差,但對於主動積極、能力極強的部屬,採用此種方式,則可能收到良好效果。
⑤責任的承擔是領導者對執行的結果,不加任何過問。
以領導者對權力運用的方式來分,可將領導分成那些類型?
(A)獨裁式領導、民主式領導、放任式領導
(B)結構型領導和關懷型領導
(C)以部屬為中心的領導和以工作為中心的領導
(D)關係取向型領導和工作取向型領導