40.在平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC)績效管理系統中,對旅客提供安全、高性價比的旅運服務,上述描述歸屬於哪一個面向?
(A)財務
(B)顧客
(C)內部流程
(D)學習與成長

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統計: A(2), B(734), C(296), D(19), E(0) #3644149

詳解 (共 7 筆)

#6959876

平衡計分卡的邏輯是「因果關係鏈」:

學習與成長 ? 改善內部流程 ? 讓顧客滿意 ? 提升財務績效

所以:
• 「旅客滿意、安全又划算」=顧客的感受 → 是顧客面的成果
• 但「提供安全、高性價比服務」=公司內部要如何做到 → 是內部流程面的行動與過程



?因此這題的出題角度是:

不是在問「顧客感受到什麼」,
而是問「公司要如何運作、提供出那樣的服務」

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#7042495
這題有點容易混淆,因為描...
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#7143402
這道題所需用到的觀念及其延伸   ...


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#6953844

答案應該是顧客吧⋯⋯

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#7311725

為什麼答案可能是 (C) 內部流程?

在 BSC 的架構中,「內部流程」面向關注的是:「為了滿足顧客與股東,我們必須在哪些流程表現卓越?」

如果題目的語意強調的是**「企業內部的作業標準與產出」**:

  1. 提供「安全」: 這被視為鐵路運輸中最核心的營運流程。管理者必須透過維修、調度、安全管理系統等「內部作業」來「產出」安全。

  2. 提供「高性價比」: 這涉及到成本控制資源配置效率。企業必須透過優化內部流程來降低成本,進而才有能力提供高性價比的服務。

如何在考試中分辨「顧客」與「內部流程」?

這是平衡計分卡最容易混淆的地方。您可以嘗試用以下邏輯來區分:

  • 看「主體」是誰:

    • 如果描述的是顧客的心理狀態或結果(如:旅客滿意度、旅客忠誠度、旅客抱怨率),通常選 (B) 顧客

    • 如果描述的是企業的行動或產出(如:提供服務、縮短等車時間、降低事故率、提供高性價比產品),則傾向選 (C) 內部流程

  • 看「價值主張」還是「價值創造」:

    • 顧客面向是「我們想讓顧客看到什麼?」。

    • 內部流程面向是「我們實際上做了什麼來達成那些目標?」。

總結建議

既然這份考古題/參考書的答案定為 (C),建議您在準備 3 月 14 日的考試時,將 「提供特定品質的服務/產品」 視為 內部流程面 的具體展現。

這類題目有時會因出題老師對「價值主張(顧客面)」與「作業活動(流程面)」的界定不同而產生爭議。但在考前衝刺階段,遵循該考試體系常見的標準答案邏輯是最保險的做法。

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#7310416

平衡計分卡的邏輯是「因果關係鏈」,學習與成長、改善內部流程 、 讓顧客滿意、 提升財務績效,所以「旅客滿意、安全又划算」等於顧客的感受,是顧客面的成果 ,但「提供安全、高性價比服務」是公司內部要如何做到 , 是內部流程面的行動與過程,因此這題的出題角度是:不是在問「顧客感受到什麼」,而是問「公司要如何運作、提供出那樣的服務」

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#7334587

40.在平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC)績效管理系統中,對旅客提供安全、高性價比的旅運服務,上述描述歸屬於哪一個面向? (A)財務 (B)顧客 (C)內部流程 (D)學習與成長

A)財務:跟過去績效比公司實施的策略有沒有改善營收
(B)顧客:提供的服務、產品有沒有對應到市場區隔裡的特徵與需求
(C)內部流程:反映顧客期待在價值鏈上產生的規格要求
(D)學習與成長:企業對於員工、設備軟硬體、作業流程的升級與調整
B.C差異:兩者都是回應顧客需求,但顧客是企業對外(服務提供)的表現,內部流程是企業對內(價值鏈)的要求
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