42.下列何者對「途徑-目標」的領導理論敘述是錯誤的?
(A)「途徑-目標」的領導理論也是一種權變理論
(B)「途徑-目標」的領導理論是指領導者要協助部屬剷除工作上的障礙與陷阱
(C)「途徑-目標」的領導理論假設，部屬的工作滿足感來自於工作上的成就，而非心理上的滿足感
(D)「途徑-目標」的領導理論架構中，部屬的特質與環境因素為中介變數

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統計： A(62), B(205), C(1834), D(106), E(0) #319907

詳解 (共 3 筆)

#258938

Ａ：權變（情境）領導理論有

　　1.費德勒權變領導理論

　　2.豪斯途徑目標領導理論

　　3.赫賽&布蘭查情境領導權式(生命週期的領導理論

ＢＣ：豪斯主張

　　1.認知與激勵部屬追求成就的動機

　　2.領導者的功能應包括提高部屬的個人酬勞

　　3.協助員工達成目標及提供容易達到酬勞的途徑

　＊4.要為部屬澄清並減少可能的障礙與陷阱

　　5.增加部屬工作滿足感的機會

Ｃ：

Ｄ：豪斯的途徑目標領導理論中有三大變數

　　1.原因變數（自變項）：指四種領導行為（工具行為、成就導向行為、支持行為、參與行為）

　　2.中介變數（影響變項）：指部屬特質與工作環境的特質

　　3.結果變數（依變項）：部屬的工作滿足感



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#717034
豪斯的途徑目標領導理論中有三大變數

　　1.原因變數（自變項）：長官的領導行為（工具行為、成就導向行為、支持行為、參與行為）

　　2.中介變數（影響變項）：指部屬特質與工作環境的特質

　　3.結果變數（依變項）：部屬的工作滿足感(心理上的滿足)
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#522418

(C)領導的效能是就部屬心理上的滿足感而言，而非工作上的成就。 

   參考：http://researcher.nsc.gov.tw/public/hrhuang/Data/89119262371.pdf   

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#1037882
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豪斯的途徑目標領導理論中有三大變...
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