71 下列何者不是韋伯(M. Weber)所主張的理想官僚組織之特徵?
(A)專業分工
(B)層級節制
(C)顧客導向
(D)功績管理
統計: A(5), B(19), C(1690), D(111), E(0) #161721
詳解 (共 4 筆)
後官僚體制以消費者導向、服務導向為本質。
a. 層級節制
b. 人員有固定正式職掌,依法行使職權: 會造成目標錯置(Merton)
c. 依法辦事,對事不對人
d. 專業分工和技術訓練
e. 永業化的傾向: 會造成成就與年資的衝突
f. 薪資給付、依人員之年資和地位
下列何者不是韋伯 ( M. Weber ) 所主張的理想官僚組織之特徵?
(A) 專業分工
(B) 層級節制
(C) 顧客導向
(D) 功績管理
ANS : (C)
~解析 :
(A) 「專業分工」 → 是韋伯 ( M. Weber ) 所主張的「理想官僚組織」之「特徵」。
答 :
「專業分工」和「技術訓練」:
1.「部門分工」、「人員專業化」,依「專長」而「合理分配」。
2. 組織內「每個單位」、「每位職員」有「固定」的「職務分配」,明確「每一個人」的「權力」和「責任」。根據「嚴格」的「分工制度」,所「僱用」的「職員」須具「熟練」的「專門技術」。
(B) 「層級節制」 → 是韋伯 ( M. Weber ) 所主張的「理想官僚組織」之「特徵」。
答 :
「層級節制」的「組織體系」:
1. 機關內「每一位人員」僅有「一位上司」,按照「地位高低」規定「人員」的「命令服從」。
2.「所有崗位」的「組織」遵循「等級制度原則」,其「每個職員」都受到「高一級」的「職員」的「控制」和「監督」。」
3. 組織內「職員」的「地位」,依照「等級」劃分。「下層」對「上層」負責,「服從」上層「命令」,受上層「監督」。「上級」對「屬下」的「指示」與「監督」,不能超過「規定職能」的「範圍」。
(D) 「功績管理」 → 是韋伯 ( M. Weber ) 所主張的「理想官僚組織」之「特徵」。
答 :
「量才用人」:
「組織」的「用人」是根據「人員」的「專業技能」、「資歷」,不得「任意解僱」,其「陞遷」按「個人」的「工作成就」而定,「薪資給付」也按照「人員」的「地位」和「年資」,透過「績效 ( 功績 ) 管理」來「審核」。
~精修 (一) :
韋伯 ( Weber ) -「理想型科層組織」的「特徵」:
按照韋伯 ( Weber ) 的說法,「組織」是否為「理想型科層組織」,可由下列「特徵」來加以「觀察」:
一、各有「固定職掌」與「正式職掌」而「一切依法辦事」。
二、「組織型態」是一種「層級節制」的「組織體系」。
三、 強調「專業分工」與「技術訓練」。
四、「人員」間之「關係」應「對事不對人」。
五、依「工作能力」與「年資」來決定「任用」與「升遷」 (「功績管理」)。
六、「工作程序」的「制度化」與「系統化」。