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112年 - 112 嘉義縣國民小學候用校長甄選筆試試題#119216
> 申論題
二、從「地方創生」(Regional Revitalization)的角度,身為一個校長如何看待 學校與社區的關係?又如何從教務、學務與輔導等面向促進學校的在地化 連結?
相關申論題
一、在您心中,友善校園的圖像為何?身為一所國民小學的學校校長,您如何 從塑造學校文化的角度,建構學校成就友善校園?
#507105
三、多元文化教育重視「差異」、「多樣性」、或「混雜性」等等特徵,將「文 化差異」理解為多樣化的人類處境,而不是從多數或主流的立場,把少數 族群或弱勢團體視為「非我族類」而予以鄙視為「差勁」、「缺陷」、「不 利」者。根據上述多元文化教育特徵,試問「多元文化教育能否促進或提 升學生學業成就?為什麼?」請引證或舉例申論之。
#507107
四、人工智能(artificial intelligence, AI)已經高度影響到了教育的發展,試從 教育目的、教育內容與教學方法三個面向論述 AI 對於國小教育的衝擊與 挑戰。
#507108
五、十二年國民基本教育課程綱要總綱(以下簡稱 108 課綱),在國民小學已 推動至第五年,為能了解學校在 108 課綱推動過程所面臨的挑戰和問題是 否有效的被解決或改善,校長身為課程發展委員會的召集人,您會如何進 行學校的課程評鑑?
#507109
四、特殊教育學校如何整合各相關專業團隊人員與特教教師間的合作,以提升跨專業團隊合作的服務效果?
#542704
三、自2024年8月1日起,高級中等學校正式實施「身心調適假」。此假別的設計原意為協助學生短期內調整心理與情緒狀況,促進身心健康發展。身為一位高級中等學校校長,面對「身心調適假」的實施,請從「制度建立」、「資源調度」、「文化塑造」與「專業支持」等面向論述,如何達成政策「以學生為本」的核心精神,真正關照學生的身心健康?
#542703
二、數位學習是當前教育部推動的重要教育政策,身為一位校長,如何帶動學校數位轉型,促進學生數位學習?請說明推動的面向與運用的策略。
#542702
一、作決策乃是校長必須發揮的重要角色功能,然在決策過程中也難免會遇到許多抗拒。如果您擔任高中校長,請分析在校務決策過程中,利害關係人會產生抗拒的主要原因;其次,請說明您要如何降低利害關係人的抗拒;最後,請提出您作出合理可行校務決策之具體策略。
#542701
4. 教育部《教師專業素養指引》明確規範了教師要「認同並實踐教師專業倫理」。請申論高級中等學校校長如何以「首席教師」(Head Teacher)角色展現專業倫理素養。(25%)
#542700
3. 自2024年8月1日起,高級中等學校正式實施「身心調適假」。此假別的設計原意為協助學生短期內調整心理與情緒狀況,促進身心健康發展。身為一位高級中等學校校長,面對「身心調適假」的實施,請從「制度建立」、「資源調度」、「文化塑造」與「專業支持」等面向論述,如何達成政策「以學生為本」的核心精神,真正關照學生的身心健康?(25%)
#542699
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