問題五
什麼是權變理論?評論在組織與管理上的價值。有怎麼樣的價值?作後面的評論!權變理論這個觀點?
權變理論有六個主要的觀點
(1)否定兩極論
(2)殊途同歸性[條條大路通羅馬]
(3)管理階層的權變性(管理的層次性)
(4)效率與效能並重(洛基關係)
(5)彈性運用的原則
(6)管理人員的職責
權變理論1980年興起的一項新興理論，這種理論在突破傳統理論與修正理論研究上的困境。主要的論點強調組織結構的設計、管理方面必須要因人、因事、因地、因時而制宜，所以它的目的在設計與運用，最適合某種環境情況的組織架構和管理方法。
最適合某種環境情況
情況不同，他的管理方法和組織結構設計就要有所不同。
依照上面的觀點，權變理論具有以下的作用(五個作用)
(一)把三個不同的學術領域的概念(過程、行為、計量)，
透過權變理論可以加以整合(融合)。
包括過程學派(科學管理學派)
行為學派(行為科學管理學派)
他把傳統理論、修正理論，再加上一個計量學派(管理科學學派)
不是科學管理，科學管理與管理科學兩者不同東西。避免產生誤解(怎麼組合代標相同X)
管理科學的概念
只運用數學公式及統計方法來從事研究的一門學科。
強調運用數學公式與統計方法的兩個概念。
如:【大學】統計學、作業研究、激勵理論屬於管理科學的概念，不是科學管理。
科學管理(泰勒)
(從事有關工作方法、研究派)是科學管理。上述不是參加管理科學。
權變理論會把科學管理，行為科學、管理科學三個學派的概念把他們合成相互關聯的系統。
(二)會融合組織和管理的這種整體觀念。這裡的系統要當成整體，會把有關組織理論跟管理理論，把兩者理論加以融合。
(三)對觀禮知識的分析和解釋，提供實用的基礎。
對有關理論跟知識的分析，可以透過權變理論來做另一種的不同分析與了解。
(四)作為協調性與系統性的一種新研究架構
簡單說明:可以整合，根據協調不同學科跟理論的研究方法與模式。
(五)可以把理論概念跟經驗研究，轉化成可拱運用的技術。
簡單說明:透過權變理論，可以把理論性的東西跟觀念性的東西轉化為實務的運用方法。
能透過權變理論，把人類的這種理論、發展出的理論或人類所具備的觀念，透過權變理論把它轉化成實務上可以運用的一種技術。這就是主要的功用(作用)。
前面說明:權變有什麼樣的作用理論
這些作用對行政學會產生怎麼樣的貢獻?
題目要人寫的評論、他的價值到底在哪裡?
(一)能夠更明確的解釋組織的現象，因為用權變的觀念，不像傳統跟修正對組織的觀點都是封閉的，把組織當成封閉的系統看待，這樣可以對組織更深入了解(理解)。
權變理論把組織視為一個內在確定因素與外在不確定因素的一個混合體，從觀點來解釋組織，比較能比過去封閉的觀點更明確與具體，讓我們能對組織的瞭解更深刻。
(二)能夠對組織的研究產生整合作用。
整合作用主要是傳統理論，太多科學管理的時代傳統理論，最主要理論的觀點都是沒有經過科學的驗證，都是學者個人想像所提出，到修正理論時期，雖然我們使用科學的方法去做研究，可是導致理論的支離破碎，所以透過權變理論可以把這兩個時期理論的缺點來加以改善。
權變理論比較重視組織的總體分析，不像過去那樣的支離破碎。
一方面採取開放的觀點，把環境因素納入組織；一方面又研究組織內在的作用，並將這些內容加以整合，形成完整有系統的這種理論(組織與管理理論)
(三)能夠使組織的管理具有彈性
@前面理論有說明只要出現權變理論，要想到這兩個主要的概念
(1)強調任何管理方式、組織結構設計必須因人、因時、因地、因事而制宜。
(2)而強調沒有唯一最佳法則(最重要)。所以比較彈性，比較能適應各種不同的狀況。
權變理論不強調唯一最佳法則，認為世間並沒有絕對的好壞，一切都要看情況來作決定。所以管理要能夠有彈性，不能一成不變。
這是最主要的這些理論概念。
事權變理論的觀點。
問題五
權變理論的概念!
整合理論時期兩個最重要的題目
(1)系統的特性
(2)權變理論的觀點
因為和考選擇題考法不同，選擇題考法反而喜歡帕森斯的社會系統理論。