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企業管理,大意,企業概論,管理學
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無年度 - 企業管理實力測試#8608
科目:
企業管理,大意,企業概論,管理學 |
選擇題數:
20 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
企業管理,大意,企業概論,管理學
選擇題 (20)
1.天天實業公司在原有的鋁箔包裝水果汁之外,另推出易開罐包裝,此是屬於:(A)產品線延伸 (B)產品線填充 (C)產品線現代化 (D)產品線特色 決策。
2.某高科技分公司總人數有21人,組織層級分為三層,則該公司控制幅度為若干人?(A)3人 (B)4人 (C)5人 (D)6人 。
3.購買行為大致上分四類,請問消費者屬於高介入者,而且了解品牌之間存在顯著的差異,請問這群消費者的購買行為屬於那一類型?(A)複雜的購買行為 (B)尋求多樣化的購買行為 (C)降低失調的購買行為 (D)習慣性購買行 。
4.奇美企業投資奇美醫院,是屬於何種多角化的策略?(A)水平多角化 (B)垂直多角化 (C)關連性多角化 (D)非關連性多角化 。
5.何者是以整體階層或單位為對象的一種組織管理哲學?(A)分權 (B)授權 (C)職權 (D)職能職權。
6.組織中某一層次享有的決策職權,不得向上回歸較高的層次,指的是授權的那一個原則?(A)階層原則 (B)職權層次原則 (C)指揮統一原則 (D)職責絕對原則 。
7.領導是一發揮影響力的過程,而以那一種方式最為強烈?(A)身教 (B)建議 (C)說服 (D)強制。
8.在領導者的行為理論中,何人提出仁慈專制(Benevolent Autocracy)?(A)懷特(White)(B)李皮特(Lippitt)(C)麥穆利(McMurry)(D)史密特(Schmidt)
9.下列何者不是費德勒權變模式中,所指的職位權力?(A)參考權 (B)強迫權 (C)合法權 (D)酬賞權。
10.領導的生命週期理論中,高任務低關係導向的領導風格,適合於那種成熟度?(A)低度成熟 (B)中下成熟度 (C)中上成熟度 (D)高度成熟。
11.下列何者不屬於馬斯洛尊重的需求?(A)權力 (B)聲譽 (C)歸屬感 (D)自信。
【已刪除】12.下列關於赫茲伯格的兩因素理論,何者敍述有誤?(A)人際溝通-保健因素 (B)升遷-激勵因素 (C)以上皆無誤 (D)以上皆誤 。
13.行為修正理論中,個體努力於工作,以避免刺激非期望不欲結果的發生,是何種增強類型?(A)正強化 (B)懲罰 (C)趨避 (D)消滅 。
14.衡突的過程可以分為四階段,何者為第二階段?(A)潛在對立期 (B)行為 (C)認知及個人涉入 (D)結果。
15.職業前程週期的五個階段中,強調與他人合作和互動以發展自我概念的是 (A)成長階段 (B)探討階段 (C)確立階段 (D)維持階段。
16.ABC存貨控制法中,對經濟訂購量僅定期加以檢討的是 (A)A類 (B)B類 (C)C類 (D)以上皆非。
17.管理上所謂的需求管理所指的是 (A)生產管理 (B)財務管理 (C)人事管理 (D)行銷管理。
18.下列有關費堯的敍述何者錯誤?(A)管理觀點是個別性的,由下而上 (B)著有「工業與一般管理」一書 (C)主張管理是由規劃、組織、指導、協調、控制等五個程序功能所組成的 (D)被尊稱為現代管理理論之父。
19.下列何者理論與人是錯誤的? (A)管理程序-巴納德 (B)科學管理-泰勒 (C)層級理論-韋伯 (D)以上皆無誤。
20.有一位經理有一個升級的機會,但必須搬家到另一個城巿,該經理面臨何種衝突?(A)雙趨衝突 (B)趨避衝突 (C)接近與接近的衝突 (D)負面的衝突 。
申論題 (0)