無年度 - TBSA商務企劃能力檢定初級檢定模擬練習-二、個案情境題練習題(共計 20 題) #84699

科目：初級檢定(行銷企劃證照考試) | 選擇題數：20 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：初級檢定(行銷企劃證照考試)

選擇題 (20)

1、 ( ) 就行銷環境分析角度而言，萬國通路早年意識到中東地區回教徒朝聖的旅遊商機，是屬於 PEST 分析的哪一部份？ (A) P(Political) (B) E(Economic) (C) S(Social) (D) T(Technology)

2、 ( ) 為何代工客戶認為代工廠發展自有品牌如同球員兼裁判，對其代工品牌不利？以下何者敘述較不適當？ (A) 代工廠會無預警不接受訂單 (B) 代工廠掌握價格優勢 (C) 代工廠為全力衝刺品牌事業，在關鍵時刻與利害關係一定以其自有品牌為優先考量 (D) 代工廠從代工過程熟知代工品牌產品特性等知識與技術，從而移轉到自有品牌，生產同性質產品與代工品牌競爭

3、 ( ) 身為代工客戶，礙於萬國通路的產品設計能力與品質無人能出其右。雖其自有品牌將成為市場競爭對手，但仍希望從萬國通路得到最好的代工產品。試問，你會採取以下哪種作法達成雙贏？ (A) 以長期代工訂單限制萬國通路的銷售市場 (B) 要求專屬產品造型，甚至產品設計 (C) 入股萬國通路 (D) 以上皆是

4、 ( ) 對萬國通路之類的代工廠而言，由代工起家進而發展自有品牌，橫跨代工與品牌兩條船。其主要用意以下何者敍述較不適當？ (A) 代工訂單不穩定，隨時有可能被抽單 (B) 代工為人作嫁，品牌則能永續經營 (C) 品牌事業利潤優於代工事業 (D) 品牌有助提升代工績效

5、 ( ) 萬國通路採取獨家的通路策略，除了能讓在地獨家代理商專注經營品牌外，與密集式通路策略相較，下列何者不是獨家通路的優點？ (A) 通路管理成本較低 (B) 可專注製造的核心能力，通路經營交給長期合作夥伴 (C) 品牌形象與服務較能貫徹執行 (D) 透過獨家代理商的人脈，產品配銷的廣度與效率較佳

6、 ( ) 85 度 C 的產品給人的印象是平價但五星級，使得在短短幾年間發展成功，請問 85 度 C 是採用何種定價策略？ (A) 價格因應策略 (B) 吸脂訂價策略 (C) 滲透訂價策略 (D) 成本導向訂價策略

7、 ( ) 近幾年加盟風潮的興盛使得 85 度 C 發展迅速，請問「加盟風潮的興盛」對 85 度 C 而言是屬於 (A) 機會 (B) 威脅 (C) 優勢 (D) 劣勢

8、 ( ) 以 Michael Porter 的五力分析 85 度 C 的競爭力，下列描述何者有誤？ (A) 星巴克是其競爭者 (B) 網路購物買的蛋糕是其替代品 (C) 對服務的抱怨屬於供應商的談判能力 (D) 若某糕點業者準備加入網路訂購咖啡蛋糕且店內取貨服務則將成為新進入者

9、 ( ) 根據下列敘述，下列何者為非？ (A) 85 度 C 經營策略以破壞式創新的手法進入市場 (B) 85 度 C 是以氣氛、品味、休閒、品牌和品質為主，店面空間大，提供高品質的咖啡、糕點為主，但桌椅回轉率低 (C) 85 度 C 都是選擇人口密度較高的地方展店，以吸引最大的消費者數量 (D) 85 度 C 的客群包含年輕人、學生及老年人都有

10、 ( ) 針對 85 度 C 的行銷策略 7P 敘述，下列何者為非？ (A) 切入現泡咖啡的中價位市場，成功開拓星巴克高價位以外的市場 (B) 由於價格走中價位，很少採價格促銷，以常見的套餐組合優惠價為主 (C) 空間設計是封閉式的，所以他們的族群集中在談公事的上班族、找地方聊天的年輕人，而且幾乎都是消費能力較高的族群。 (D) 在廣告方面仍較少，多以口碑行銷為主。

11、 ( ) Double A「不卡紙不作怪」的廣告訴求對行銷策略而言，以下何者敍述較不適當？ (A) 定位策略 (B) 差異化 (C) 獨特銷售主張 (D) 促銷

12、 ( ) Double A 跨足線上影印中心是屬於何種戰術考量? (A) 產品 (Product) (B) 價格 (Price) (C) 通路 (Place) (D) 推廣 (Promotion)

13、 ( ) 就 Double A 的營業模式而言，產品（用紙）擺到賣場貨架銷售是Ｂ２Ｂ２Ｃ；那麼，用紙銷售給影印店屬於哪種模式？ (A) Ｂ２Ｂ (B) Ｂ２Ｃ (C) Ｂ２Ｃ２Ｃ (D) 以上皆是

14、 ( ) 對台灣市場業者而言，若以波特競爭五力做市場環境分析，Double A 進軍台灣的衝擊應屬於五力其中哪一力？ (A) 新進入市場者 (B) 替代品 (C) 供應商 (D) 客戶

15、 ( ) Double A 以線上影印切入服務市場的目的，是希望藉由經營影印服務甚至線上數位出版的市場間接刺激本業(影印用紙)的銷售成長。以下何者策略最符合這般行銷作為？ (A) Push and Pull (B) Hit and Run (C) Wait and See (D) Come and Go

16、 ( ) EasyJet 的價格破壞策略在行銷組合的價格策略裏屬於下列何者？ (A) 滲透策略 (B) 吸脂策略 (C) 犠牲策略 (D) 強者策略

17、 ( ) 歐洲航空龍頭業者另外成立子公司經營低價市場的考量，以下何者較為適當？ (A) 萬一虧損可避免拖累母公司 (B) 母公司的品牌不適合經營低價市場 (C) 母公司的營運成本高，無法經營低價市場 (D) 以上皆是

18、 ( ) EasyJet 因航班不同而有不同票價的定價方式，下列何者較為貼切？ (A) 時間定價 (B) 距離定價 (C) 差別定價 (D) 自由定價

19、 ( ) EasyJet 諸多行銷戰術的創新中，不使用任何形式的機票，不劃位，不供餐等作法，應屬於以下行銷７Ｐ中何者範疇？ (A) People(人員) (B) Place(通路) (C) Process(流程) (D) Physical Evidence(有形展示)

20、 ( ) EasyJet 事業版圖從航空客運起家，接著擴展網咖、租車、ＤＶＤ線上租片等事業。就成長策略觀點，以下何者較能適當解釋 EasyJet 的發展？ (A) 市場滲透 (Market Penetration) (B) 產品開發 (Product Development) (C) 市場開發 (Market Development) (D) 多角化 (Diversification)

申論題 (0)