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100年 - 100 地方政府特種考試_三等_會計：成本與管理會計 #16765

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：100年 | 選擇題數：25 | 申論題數：8

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (25)

1 甲公司A部門的部門損益資料如下：銷貨收入$50,000，變動營運成本$8,000，部門邊際貢獻為$42,000；固定成本中， 部門經理可控制固定成本為$15,000，部門經理不可控制但可直接歸屬至該部門之固定成本為$18,000； 另分攤共同成本$20,000，合計該部門損失$11,000。該公司進行部門經理之利潤績效評估時，應以下列那個數額為評估基礎？ (A)$42,000 (B)$27,000 (C)$9,000 (D)$(11,000)
2 設甲公司之安全邊際為$24,000。若公司銷貨收入為$120,000，變動成本為$80,000，試問其固定成本為何？ (A) $8,000 (B)$16,000 (C)$24,000 (D)$32,000
3 臺北公司將甲及乙兩種化學液體混合成溶劑A，每投入1,750加侖的甲材料及750加侖的乙材料可製造出2,000加侖的溶劑A。 8月份投入60,000加侖的甲材料及40,000加侖的乙材料，產出72,000加侖的溶劑A。 甲材料及乙材料每加侖的標準成本分別為$3及$6，每加侖的實際成本分別為$2.8及$6.1。試問原料的組合差異為何？ (A)$30,000（有利） (B)$30,000（不利） (C)$39,000（有利） (D)$39,000（不利）
4 為認列人工成本，甲公司作了以下的分錄，請問對於該分錄，下列敘述何者正確？
     在製品                       28,000
    直接人工效率差異      1,400
    直接人工工資率差異  3,000
    應付工資                   26,400
(A)直接人工成本總差異1,600為一不利差異(B)給付給員工的實際工資高於標準工資水準
(C)員工實際投入工時大於標準投入工時(D)在製品成本係以實際成本入帳
5 甲公司生產電器產品，連接器是其所需零件之一，每月需要30,000個連接器，供應商的報價為每個$10，但提供一個優惠是： 「如在年初即一次購足一年所需的360,000個連接器，則會給予3%的折扣。」 因訂購成本很小，故略而不計。甲公司如以資金投資政府公債可獲8%的報酬。如欲對兩個方案作選擇，下列敘述何者正確？ (A)採年初即一次購足一年所需360,000單位，因可節省成本$108,000 (B)採年初即一次購足一年所需360,000單位，因可節省成本$132,000 (C)採每月購買30,000單位，因可節省成本$7,680 (D)採每月購買30,000單位，因可節省成本$19,680
6 全球公司之臺灣分部，本年度淨利為$250,000，資產投資為$1,562,500，目前正在研究一$450,000之投資機會，該投資估計可以產生$67,500之淨利。
   假設全球公司用14%之設算利率（imputed interest rate），請問該投資會吸引下面那一個部門？
   Ⅰ－臺灣分部，如果用資產投資報酬率（ROI）衡量部門績效
    Ⅱ－臺灣分部，如果用剩餘利潤（RI）衡量部門績效
    Ⅲ－全球公司總管理處
(A)Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ (B)Ⅰ (C)Ⅰ和Ⅲ (D)Ⅱ和Ⅲ
7 以下為甲公司X6至X7年淨利變動之分析：
 X6年淨利 $500,000
 成長因素之影響 25,000
 價格變動因素之影響（15,000）
 生產力變動因素之影響 60,000
 X7年淨利 $570,000
 從以上分析來看，甲公司之經營策略最可能是什麼？
(A)產品差異化（product differentiation） (B)成本領導（cost leadership）
(C)再造工程（reengineering） (D)減少規模（downsizing）
8 甲公司之A部門的總資產為$6,000,000，流動負債為$1,000,000，營業利益為$1,200,000，所得稅率為25%，公司有兩種資金來源： 長期借款市價為$9,000,000，利率為10%，以及權益資金市價為$6,000,000，權益資金成本率為15%。則A部門產生的經濟附加價值（EVA）為： (A) $270,000 (B)$300,000 (C)$375,000 (D)$600,000
9 甲公司的A部門生產組裝產品所需零件，B部門組裝後出售，A部門生產之零件每單位變動成本為$20，每單位固定成本為$10， A部門生產之零件可在當地以$38出售，B部門組裝時發生每單位變動成本$35，每單位固定成本$5，B部門組裝完成則以每單位$100出售。 不考慮所得稅。下列敘述何者錯誤？ (A)以全部成本的150%為轉撥價格，則A部門每單位的營業利益為$15 (B)以全部成本的150%為轉撥價格，則B部門每單位的營業利益為$30 (C)以市價為轉撥價格，則B部門每單位的營業利益為$22 (D)以市價為轉撥價格，則A部門每單位的營業利益為$8
10 績效衡量報告顯示有利的銷售數量差異（sales volume variance），但實際銷售數量等於預計銷售數量，則下列敘述何者正確？ (A)實際市場占有率必定高於預期的市場占有率(B)至少銷售兩種或兩種以上產品 (C)實際單位售價低於預計單位售價(D)實際單位售價高於預計單位售價
11 下列何項訊息無法透露出企業宜考慮改採作業基礎成本制（ABC）？ (A) 企業成本目前多被歸類為產出單位水準成本 (B)作業人員對現行歸屬於該單位或產品之成本，與會計人員存有嚴重之認知歧見 (C)各產品使用資源之方式雖很一致，但所使用之資源種類很多 (D)銷售良好之產品所報導之利潤並不高，但銷售不佳之產品卻有較高之報導利潤
12 甲公司之某部門成立於8年前，該部門所有固定資產均是在成立時購置，耐用年限均為14年，無殘值，採直線法折舊，當時之物價指數為100。 下列為該部門相關項目於第 8 年底之帳面價值：
 如果採用固定資產之現時成本來計算該部門之投資報酬率（ROI），則該部門之（ROI）為若干？ (A)17.14% (B)19.43% (C)28.67% (D)32.00%
13 某公司欲投資機器一部，相關的資料如下： 
 試依據上列資料，推知用來評估此一投資方案時，所使用的折現率為： (A)8% (B)10% (C)12% (D)14%
14 如果以每單位累積成本為縱軸（Y軸），企業價值鏈依序為研究發展設計、生產、行銷、配售及客戶服務為橫軸（X軸）， 比較成本發生（cost incurrence）線和鎖定成本（locked-in-cost）線之圖形，則下列何者正確？ (A)除研究發展設計外，兩者圖形完全相同 (B)鎖定成本線除研究發展設計與客戶服務外，大部分在成本發生線下方 (C)鎖定成本線研究發展設計時上升很快，但是到生產階段就下降至零了 (D)鎖定成本線研究發展設計時上升比成本發生快很多，但是到價值鏈完成時，兩條線就重合在一起了
15 甲公司正評估某項設備投資，投資成本為$50,000，預計使用5年，殘值$2,000，採直線法提列折舊，預計每年均可節省相同金額之製造成本。 此項投資設定必要報酬率為10%，第一年至第五年$1折現因子分別為0.91，0.83，0.75，0.68及0.62，因為採淨現值法得出之NPV為負值（-$3,820）， 因此公司重新檢討此5年之預計使用方式，於加強使用該設備之情況下，殘值將降為$500，但每年之製造成本節省數可增加。 若欲達NPV為$0之目標，每年所節省之成本至少應增加若干元？（不考慮所得稅效果） (A) $1,254 (B)$1,090 (C)$1,008 (D)$927
16 遠利公司處於虧損狀況，該公司產品每單位售價$12，變動成本$8，而固定成本分析於下： 
若所得稅率為10%，稅法並無虧損可前轉及後轉其他年度之規定。為求得營運活動之現金收支不為赤字，請問遠利公司應銷售多少單位？ (A) 40,000單位(B)42,728單位(C)36,667單位(D)27,525單位
17 甲公司正常產能為20,000單位，目前實際產能利用率為90%，每銷售一單位的邊際貢獻為$15，行銷部門剛收到一張4,000單位的訂單 （依一般正常售價），但這張訂單不必支付銷售人員佣金（每單位$1）。若接受這張訂單，對甲公司淨利的影響為何？ (A)增加$34,000 (B)減少$34,000 (C)增加$64,000 (D)減少$64,000
18 甲公司每月產銷300,000單位產品，單位售價$680，單位製造成本包括直接人工$40、直接材料$50、變動製造費用$60、固定製造費用$70。 單位行銷成本包括變動行銷成本$80、固定行銷成本$90。 甲公司現有一批3,000單位之產品即將過期，必須盡快削價出售，過期後將無任何價值。試問此批產品之最低售價應為多少？ (A) $80 (B)$160 (C)$170 (D)$290
19 甲公司計劃以$26銷售新產品，其成本相關資料如下：

則可使該公司獲利$416,000之該產品銷量為若干單位（答案四捨五入至整數）？ (A)412,000單位(B)385,000單位(C)312,000單位(D)206,667單位
20 甲公司提供所生產之兩項產品，A與B之相關資料：
 每月生產所需限制性資源總量只有33,200公克。每生產一單位A需要2公克限制性資源；每生產一單位B需要8公克限制性資源。 則公司每月所能產生的最大邊際貢獻為何？ (A)$90,240 (B)$90,772 (C)$90,840 (D)$96,240
複選題
21 甲公司9月份投入直接原料$1,400,000、直接人工$355,600及製造費用$533,400。9月初在製品4,000單位（完工程度40%，成本為$342,400）， 9月份開始投入生產25,000單位，期末在製品5,000單位，完工程度為60%。此外，在完工100%時檢驗出損壞品1,000單位，視為非常損壞。 原料在製程開始時投入，加工成本於製程中平均投入。在加權平均法下，9月底製成品成本為何？ (A)$1,794,000 (B)$1,904,000 (C)$2,155,400 (D)$2,246,400
22 張三是甲公司總裁，對採用相互分攤法頗有興趣，以下為其所蒐集之分析資料： 
試問廠房維修部門在相互分攤後的製造費用為何？ (A)$393,750 (B)$375,773 (C)$369,459 (D)$365,000
23 試問：於最適決策下，該公司本期毛利金額為何？ (A)$70,000 (B)$80,000 (C)$88,000 (D)$98,000
24 承上題，若甲公司改採淨變現價值法，則產品甲分攤之聯合成本金額為何（答案四捨五入至整數）？ (A)$22,018 (B)$41,834 (C)$47,874 (D)$53,077
25 根據我國財務會計準則第十號公報「存貨之會計處理準則」規定，企業發生正常損壞與非常損壞對當期銷貨成本之影響為何？ (A)發生正常損壞當期銷貨成本一定增加，發生非常損壞當期銷貨成本也一定增加 (B)發生正常損壞當期銷貨成本一定增加，發生非常損壞當期銷貨成本不一定增加 (C)發生正常損壞當期銷貨成本不一定增加，發生非常損壞當期銷貨成本一定增加 (D)發生正常損壞當期銷貨成本不一定增加，發生非常損壞當期銷貨成本也不一定增加

申論題 (8)

(一)為滿足所有產品需求，請問各產品所需時數與總時數為何？（4分）
(二)在目前之設備產能下，如果要使利潤最大化，各產品各需生產多少單位（四捨五入到整數位）？（10分）
(三)力華已經對設備做了最佳運用，若可以再向外租用該設備之額外時間，請問力華應向外租用設備生產那些產品？以及每分鐘所願意付的最高租金為多少？（6分）
(一)根據上述資料，以成本效益分析觀點，列示說明甲公司應否對該差異進行調查？（5分）
(二)若甲公司無法確定生產過程正常運作之機率，只知應在85%以上，則甲公司應否對該差異進行調查？（5分）
(一)該損壞為非常損壞。（6分）
(二)該損壞為正常損壞，且由全體產品共同負擔。（6分）
(三)該損壞為正常損壞，且由該特定批次產品負擔。（8分）