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102年 - 102 地方政府特種考試_三等_會計：成本與管理會計 #16405

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：102年 | 選擇題數：25 | 申論題數：12

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (25)

1 甲公司自 X9 年起營運，生產汽油及某種汽油副產品。下列為該公司 X9 年產銷資訊： 
 甲公司在生產時認列副產品價值，並作為分離點前生產成本之減項。試問 X9 年甲公司汽油及副產品之銷 貨成本為何？ (A)汽油$105,000，副產品$25,000 (B)汽油$115,000，副產品$0 (C)汽油$108,000，副產品$37,000 (D)汽油$100,000，副產品$0
2 甲公司製造主要產品時，產生副產品 A，以每單位$4 銷售 A 時，僅產生一項可分離成本（即$1 之銷售費 用）。甲公司將副產品 A 的銷貨淨額$3，由主產品銷貨成本中減除。在無存貨的情況下，若甲公司將副 產品 A 改視為聯產品，則對該公司毛利有何影響？ (A)無影響 (B)每出售 1 單位 A，毛利增加$1 (C)每出售 1 單位 A，毛利增加$3 (D)每出售 1 單位 A，毛利增加$4
3 某部門在開始生產時投入原料，並在完工程度 40%時區別損壞品。期初無在製品；期末在製品數量與製 成品數量相同。若期末在製品完工程度為 66(2/3)% ，則期末在製品應如何分攤正常損壞品成本？ (A)全部正常損壞品成本的 50% (B)全部正常損壞品成本的 40% (C)全部正常損壞品成本中，材料成本的 50%與加工成本的 40% (D)不需分攤正常損壞品成本
4 甲公司有下列作業基礎成本制相關資料：
 甲公司產品 W26B每年產銷 470 單位，需要 660 個機器小時、50 筆訂單與 40 個檢驗小時。每單位 W26B 耗費直接原料成本$40.30，直接人工成本$42.22。若產品售價每單位$118，在作業基礎成本制下，銷售 W26B之毛利為多少？
 (A)每單位$6,444.70 (B)每單位$4,679.20 (C)每單位$3,384.70 (D)每單位$16,675.60
5 丙公司採用分批成本制，並按預計分攤率將製造費用分攤至各批次之產品。8 月份之相關生產資料如下：
 該公司8月份實際製造費用總額為$128,000，已分攤製造費用為$125,000，若期初和期末皆無在製品存貨， 則 8 月份完工產品之生產成本為何？ (A)$400,000 (B)$403,000 (C)$431,000 (D)$434,000
6 甲公司採先進先出分步成本制，3 月份加工成本之約當單位數為 37,500 單位。期初在製品存貨為 15,000 單位，已投入 60%之加工成本；期末在製品存貨為 10,000單位，加工成本已投入 75%。請問 3 月份投入 生產之單位數為何？ (A) 41,500 單位 (B) 34,000 單位 (C) 25,000 單位 (D) 72,500 單位
7 甲公司生產 100,000 單位之產品，並售出其中 80,000 單位，生產成本包括直接材料$200,000、直接人工 $100,000、變動製造費用$150,000、固定製造費用$250,000。試問直接成本法下之期末存貨成本應為何？ (A)$60,000 (B)$90,000 (C)$110,000 (D)$140,000
8 關於決定「損益兩平點」（breakeven point）之敘述，下列何者錯誤？ (A)營業利益為零 (B)邊際貢獻扣除固定成本後之餘額為零 (C)收入等於固定成本加邊際貢獻 (D)損益兩平銷售額等於固定成本除以邊際貢獻率
9 甲公司 X1 年、X2 年生產情形及歸納成本法與變動成本法下相關淨利如下：若兩年度成本結構及售價不 變，請問甲公司 X2 年變動成本法下淨利為何？
 (A)$48,000 (B)$50,000 (C)$53,000 (D)$57,000
10 甲公司採標準成本制，5 月份購入 10,000 磅原料，其餘相關資料如下： 標準單價 實際單價 標準用量 實際用量 原料 $50 $45 9,000 磅 9,800 磅 下列有關 5 月份原料差異分析之敘述何者正確？ (A)有利用料價格差異$50,000 (B)有利購料價格差異$45,000 (C)不利數量差異$40,000 (D)不利數量差異$36,000
11 在某一銷售額下，甲、乙兩公司之淨利相同，但甲公司之營運槓桿係數（operating leverage factor）卻比 乙公司低，最有可能的原因為： (A)兩家公司的邊際貢獻相同 (B)甲公司具有較低的固定成本 (C)甲公司具有較低的變動成本 (D)甲公司具有較少的營運資金
12 企業在制定決策時，下列敘述何者最為正確？ (A)因為固定成本在各種方案中都一樣，所以是一種沉沒成本 (B)一成本在某一方案中是攸關的，在另一方案中則不一定攸關 (C)可免成本就是在一決策中可刪除全部或部分的沉沒成本 (D)一設備在報表上之帳面價值，在考慮該設備是否應汰換之決策，是一項攸關資訊
13 戊公司接到一 600 雙鞋子之特殊訂單，對方報價為每雙$200，戊公司正常每雙售價為$250。在目前產能 下，每雙鞋之變動成本為$120，固定成本每雙鞋$4。如果此一訂單並未增加任何行銷管理成本，目前有 足夠之閒置產能可以接受此一訂單，且此一訂單不影響公司之正常銷售價格。如果接受此一訂單對戊公 司營業利益之影響為何？ (A)營業利益減少$6,000 (B)營業利益增加$20,000 (C)營業利益增加$24,000 (D)營業利益增加$48,000
14 在下列何種情況下，最適合採用生命週期預算？ (A)研究發展期間較短之產品 (B)製造階段前段作業所耗成本比重較高之產品 (C)競爭較為激烈，毛利較低之產品 (D)在銷貨收入產生前，所發生之成本比重較低之產品
15 新竹公司於年初以$50,000 購置一部機器設備，估計耐用年限 5 年，無殘值，申報所得稅時以直線法 提列折舊。該機器可讓公司每年節省現金支出$20,000，假設報酬率為 8%（5 年期，$1 之複利現值折現因 子＝0.680583、年金現值折現因子＝3.992710）、稅率 25%、無通貨膨脹，則該部機器購買時之淨現值為 多少？（計算值四捨五入至小數點後第二位） (A)-$38,089.80 (B)-$34,686.88 (C)$19,872.43 (D)$39,835.98 代號：31560 頁次：4－4
16 則甲公司應該生產多少單位之 A產品及 B 產品才能達到利潤最大化之目標？ (A) A產品 0單位，B 產品 4,000 單位 (B) A產品 3,000 單位，B 產品 4,000 單位 (C) A產品 9,000 單位，B 產品 0 單位 (D) A產品 9,000 單位，B 產品 2,000 單位
17 承上題，則甲公司之最大邊際貢獻為多少？ (A)$450,000 (B)$480,000 (C)$630,000 (D)$690,000
18 維維公司正規劃明年度的銷售預算，預計配置平均營運資產為$500,000，產品平均售價$20，變動成本與 固定成本分別為$160,000 與$100,000。公司要求之必要報酬率為 18%，若總經理要把明年的投資報酬率訂 到 20%，由於總經理的獎金為剩餘利潤（residual income）的 30%，則明年總經理的獎金預期有多少？ (A)$1,500 (B)$3,000 (C)$30,000 (D)無獎金可領
19 公司欲投資臺中市某重劃區的建案，公司要求之必要報酬率為 15%，經估算結果，淨現值為$8,000,000， 投資成本也為$8,000,000，則下列何者敘述正確？ (A)這項投資案無利可圖，將白忙一場 (B)這項投資案的內部報酬率小於 15% (C)這項投資案的獲利指數必然大於零 (D)這項投資案的會計報酬率就是 15%
20 下列對平衡計分卡的敘述，何者錯誤？ (A)只能客觀的衡量，不能主觀衡量 (B)平衡計分卡要能成功的實施，需有高階管理者的支持與領導 (C)不同的策略有不同評估方式的計分卡 (D)因果關係的衡量不一定很精確，但可隨著時間而改變
21 Z 公司生產 PC 使用之攝影機，下列為該公司之相關資料： 
 根據上述資料，Z 公司之市場規模差異為多少？ (A)$2,000 不利差異 (B)$4,000 有利差異 (C)$6,000 不利差異 (D)$6,400 有利差異
22 A產品之持有成本每單位$6，訂購成本每次$40。當訂購成本增加 10%，且持有成本增加 15%，則經濟採 購量之變動為何？ (A)維持不變 (B)增加 (C)減少 (D)不論增加或減少，視年度需求量而定
23 一般而言，轉出部門無閒置產能時，下列何種轉撥計價是最適合用來評估不同部門管理當局之績效？ (A)市價 (B)邊際成本 (C)變動成本 (D)全部成本
24 甲公司生產足球與棒球，此兩產品製造費用之相關資料如下，試依作業基礎成本制（ABC）之精神，計 算每種產品之單位製造費用（計算值四捨五入至小數點後第二位）：
 (A)足球$5.35；棒球$3.43 (B)足球$5.1；棒球$3.45 (C)足球$2.4；棒球$2.4 (D)足球$2.35；棒球$2.43
25 下列何者不屬於策略性成本管理的特性？ (A)考量外部資訊的提供 (B)強調長期的觀點 (C)內部資訊的策略規劃 (D)重視短期獲利能力

申論題 (12)

(一)若公司為風險中立者，則是否選擇調查？（3 分）
(二)計算甲公司調查與不調查之無差異失控機率。（3分）
(三)若有一監測儀器可提供完整資訊，則甲公司願意支付最高監測儀器成本為何？ （4分）
(一)原料購料價格差異。
(二)原料組合差異。
(三)原料產出差異。
(四)原料數量差異。
(一)原料約當產量。
(二)加工成本約當產量。
(三)期末在製品成本。
(四)非常損壞品成本。
(五)製成品成本。