阿摩線上測驗 登入

104年 - 104 鐵路、退除役軍人轉任公務人員特種考試_高員三級、三等_會計：成本與管理會計#22495

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：104年 | 選擇題數：25 | 申論題數：6

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (25)

1 甲公司某工廠完成其新機器第一次啟動，耗用人工 200 分鐘，試問以 90%累積平均學習曲線估計，第二次啟 動新機器時，預計需要多少分鐘？ (A)80分鐘 (B) 20分鐘 (C) 160 分鐘 (D) 180分鐘
2 關於部門成本分攤，下列敘述何者正確？①直接分攤法下，服務部門成本僅分攤至營運部門，完全不考慮 服務部門間相互支援的事實 ②逐步分攤法下，依服務部門提供服務比率的高低依序分攤服務部門成本，完 整考慮到服務部門間相互提供服務的事實 ③根據負擔能力準則來分攤服務部門成本，可能無法真實反映 各產品的獲利能力 ④若能有效掌握成本動因，則依因果關係準則進行的服務部門成本分攤，結果通常較 為正確 (A)①②③ (B)①②④ (C)①③④ (D)②③④
3 若經由共同的連續製程，在某個製程點後，可產生多種具有高、低售價的產品，則下列敘述何者正確？ ①這些產品中被歸類為主產品者，可能因狀況改變，而被改分類為副產品 ②在財務報導中為了存貨評價，無 論這些產品被歸類為主產品或副產品，一定要分攤共同製程的聯合成本 ③聯合成本分攤結果，不會影響 管理者決定是否繼續加工再出售 (A)①② (B)②③ (C)①③ (D)①②③
4 甲公司 9 月份投入直接原料$200,000、直接人工$76,200 及製造費用$50,800，且原料係製程開始時投入，加 工成本則於製程中平均投入。9 月份有期初在製品 4,000 單位（完工程度 40%），25,000 單位開始投入生產 ，期末在製品 5,000 單位（完工程度 60%）。此外，在完工 100%時檢驗出損壞品 1,000 單位，視為非常損 壞。在先進先出法下，9 月份之期末在製品成本為何？ (A)$49,483 (B) $55,000 (C)$55,488 (D)$56,000
5 下列何種成本制度，最不可能同時搭配正常成本制度（normal costing）？ (A)作業基礎成本制度 (B)標準成本制度 (C)分批成本制度 (D)分步成本制度
6 某公司生產客製化磁磚。今年 10 月該公司開工生產批號#231 的訂單，並且完工。批號#231 訂單的產量為 2,000 片磁磚，每片磁磚的售價為$12，該公司帳上有關該訂單的材料相關資料如下：
 該公司投入該訂單的相關人力資料如下：
該公司採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎，每小時的分攤率為$25。 試問批號#231 訂單中每片磁磚的毛利為何？（四捨五入至小數位二位） (A)$12.00(B) $11.60 (C)$9.67 (D) $9.26
7 有關全部成本法和變動成本法之比較，下列何者正確？ (A)不論是全部成本法還是變動成本法，變動成本皆是產品成本 (B)當管理者的紅利係以營業淨利為基礎發放時，採用全部成本法的管理者較有動機去積壓存貨 (C)不論是全部成本法還是變動成本法，製造成本皆是變動成本 (D)當存貨水準增加時，全部成本法的淨利小於變動成本法
8 甲公司生產兩種產品：筆記型電腦和平板電腦，其資料如下： 
甲公司每月固定成本為$16,800,000，產品組合以銷貨數量表示，筆記型電腦與平板電腦之比，預計為 3：2， 實際為 5：4，則損益兩平點銷貨金額預計與實際之差異為何？ (A)預計數較實際數大$360,000 (B)預計數較實際數小$360,000 (C)預計數較實際數大$381,818 (D)預計數較實際數小$381,818
9 甲公司 9 月份的銷貨收入為$600,000，毛利為銷貨成本的 1/4，9 月份存貨及應付帳款的減少數分別為$28,000 及$48,000。甲公司 9 月份支付供應商之現金金額為何？ (A)$374,000 (B) $430,000 (C) $500,000(D)$526,000
10 戊公司所有銷貨均為賒銷，本年度 9 月份之相關資料如下：
(一)9 月初應收帳款餘額為$360,000，其中有 25%來自 7 月份之銷貨，其餘來自 8 月份之銷貨 
(二)該公司賒銷收款情況為銷貨當月收現 20%、次月 50%、再次月 25%，剩下的 5%視為壞帳予以沖銷
(三) 9 月份賒銷之銷貨收入共計$320,000 
則戊公司本年度 9 月份由賒銷所收到之現金為何？ (A)$248,500 (B) $307,750 (C)$318,250 (D)$424,000
11 甲公司生產並銷售 A 產品，並以去年實際結果作為今年之預算，該產品今年與去年之相關資料如下：
 由於本年度產品之銷售狀況頗佳，使得今年銷售數量較去年增加 15%。試問 A 產品之銷售數量差異為何？ (A)$30,000（有利） (B) $30,000（不利） (C) $120,000（有利） (D) $120,000 （不利）
12 甲公司 3 月份之實際直接人工工資率為每小時$9，標準直接人工工資率為每小時$8，標準直接人工工時為 900 小時，實際投入 850 直接人工小時。有關記錄該月份直接人工成本及其差異之分錄，下列何者正確？ (A)借記「在製品」$7,200；借記「直接人工工資率差異」$850；貸記「應付薪資」$7,650；貸記「直接人工 效率差異」$400 (B)借記「在製品」$7,200；借記「直接人工工資率差異」$900；貸記「應付薪資」$7,650；貸記「直接人工 效率差異」$450 (C)借記「在製品」$7,650；借記「直接人工效率差異」$400；貸記「應付薪資」$7,200；貸記「直接人工工 資率差異」$850 (D)借記「在製品」$7,650；借記「直接人工效率差異」$450；貸記「應付薪資」$7,200；貸記「直接人工工 資率差異」$900
13 乙公司目前產銷產品 20,000 單位，產能利用率為 80%，該產品之單位成本包含變動成本$3,000，固定成本 $2,000。公司的訂價策略是以變動成本加成 180%作為售價。甲公司欲向乙公司下單 8,000 單位，在不考慮 增加乙公司產能的情況下，乙公司可接受此訂單之最低售價為何？ (A) $3,000 (B)$5,025 (C) $5,250 (D)$8,400
14 乙公司在同一生產過程中生產三種產品，分別為 X、Y 及 Z，其中 X、Y 產品皆因直接出售較為有利而不再 繼續加工，惟 Z 產品近年來售價下跌，公司考慮將其繼續加工以提高獲利，Z 產品之相關資料如下： 
若乙公司不直接出售 Z 產品而選擇繼續加工後再出售，淨利將有何變化？ (A)減少$50,000 (B)減少$40,000 (C)增加$10,000 (D)增加$30,000
15 下列何種資本預算評估方法，最能反映評估者對於投資方案流動性的重視？ (A)內部報酬率法 (B)淨現值法 (C)應計會計報酬率法 (D)收回期限法
16 甲公司欲購買一台耐用年限為 7 年的機器，無殘值。該機器於未來 7 年內，每年皆可產生現金流入$90,000。假 設公司的折現率為 10%，且該計畫的淨現值為$170,000，則機器的購入價格為何？（10%，7 期之年金現值 因子為 4.868，7 期之現值因子為 0.513） (A)$153,190 (B)$221,950 (C) $268,120(D)$438,120
17 甲公司產銷毛巾，目前產品訂價方式採用成本加成訂價法，以單位變動製造成本$120 加成 30%，若甲公司 欲改採目標成本法進行產品訂價，則採用此法首要進行步驟為何？ (A)檢討目前毛巾的設計及生產流程 (B)檢討目前毛巾售價的加成率 30% (C)蒐集並了解目前競爭者的毛巾售價 (D)檢討目前單位產品變動製造成本$120
18 某公司每年自製 4,000 單位的零件 M，製造成本如下： 直接原料：
 零件 M 的固定製造費用$24,000 中，空間使用分攤成本為$8,000，管理員薪水$9,000，使用設備折舊費用$7,000。 該項設備尚有 10 年耐用年限。現有供應商願以每單位$21 提供 4,000 單位的零件 M。若該公司不用該項設 備自製零件 M，擬用該設備生產一新產品，該新產品估計可增加每年$10,000 邊際貢獻，且可立即解聘管理 員。請問該公司在決定自製或外購零件 M 時，其攸關成本為何？ (A)$69,000 (B)$79,000 (C) $89,000 (D)$94,0 00
19 甲油品公司的主要產品為汽油，該公司有兩個部門－生產部門與精煉部門。每個部門的成本如下：生產部門， 每桶油變動成本$100，固定成本$60；精煉部門，每桶油變動成本$250，固定成本$310。精煉部門的產能為 每年 400,000 桶，其中 250,000 桶用來精煉生產部門轉入之油品，另外 150,000 桶，則是用來精煉自其他供 應商購得之油品，該等油品之購價為每桶$500。假設本月份甲公司有 3,000 桶的油品，由生產部門轉移至精 煉部門，轉撥價格為每桶$240，精煉部門處理完成後，將這 3,000 桶以每桶$1,400 的價格售出，則這兩個部 門的營業淨利總共為何？ (A) $720,000 (B) $2,040,000(C) $3,000,000 (D) $3,480,000
20 試問乙公司品質檢驗成本之分攤率為何？ (A)$300 (B)$1,200 (C)$6,000 (D)$3,600
21 承上題，下列敘述何者正確？ (A)乙公司採用傳統成本制度，會使 B 產品間接成本低估$51,000 (B)乙公司採用傳統成本制度，會使 A 產品間接成本低估$51,000 (C)乙公司採用作業基礎成本制度，B 產品所分攤之間接成本為$54,000 (D)乙公司採用作業基礎成本制度，A 產品所分攤之間接成本為$126,000
22 公司目前產能全滿，若要接新訂單，在不考慮增加產能情況下，此訂單之最低訂價應為何？ (A)全部成本 (B)變動成本 (C)全部成本與機會成本之總和 (D)變動成本與機會成本之總和
23 某公司的生產過程須經過兩個機台。當生產線上前一機台的產能相較於後一機台為低時，則會產生下列何 種現象？ (A)製造前置時間（manufacturing lead time）會縮短 (B)製造週期效率（manufacturing cycle efficiency）會降低 (C)在製品存貨會減少、製成品存貨會增加 (D)會加速後一機台的生產效率
24 甲公司某文件內容之重要數據（下表中標示「？」者），不慎被黑色簽字筆劃過，而無法辨識： 
 B 事業部之經濟附加價值為何？ (A)$122,022 (B) $198,000 (C) $210,600 (D)$274,500
25 甲汽車製造公司在評估各部門績效時，下列何部門最適合以投資報酬率（ROI）評估其績效？ (A)北區客服部門 (B)中區採購部門 (C)南區配送中心 (D)東區營運總處

申論題 (6)

(一)假設乙生產部採先進先出法，請問乙部門完成轉入丙部門的成本、每單位成本、 期末在製品成本。（15 分
(二)假設丙生產部採加權平均法，請問丙部門非常損壞成本與完成品成本。（10 分）
(一)請計算新設備購置的淨現值。本項計算不須考慮舊機器。（10 分）
(二)請判斷是否應更換設備？（5 分）
(一)此計畫的淨現值。
(二)內部報酬率。