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管理學(包括策略規劃與計畫管理)
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105年 - 105 高等考試_三級_工業行政:管理學(包括策略規劃與計畫管理)#54215
科目:
管理學(包括策略規劃與計畫管理) |
年份:
105年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
8
試卷資訊
所屬科目:
管理學(包括策略規劃與計畫管理)
選擇題 (0)
申論題 (8)
⑴何謂魅力領導與轉換型領導?(9 分)
⑵其領導者具備何種特質?(8 分)
⑶請各 舉出兩位現有企業領導者為例,來分別說明其領導代表。(8 分)
⑴何謂知覺及影響其因素?(10 分)
⑵歸因理 論及其依據因素。(10 分)
⑶其常見的知覺扭曲方式有那四種?並建議政府機關應 如何執行有感領導,才能提升民眾的知覺。(10 分)
三、現今國內民眾皆能朗朗上口的說:「什麼東西都漲,唯有薪水不漲」,所以企業在了 解員工個人行為與各種激勵理論之後,管理實務上最常見的激勵員工有下列七種激 勵方法-設定目標、績效給酬、改善薪資調整方式、善用肯定、授權、工作豐富化、 終身學習,請說明此七種激勵方法及比較其優缺點,並舉例說明。(20 分)
四、何謂員工績效管理(Employee Performance Management)?常見的對員工有七種不同 的績效評估方法-書面評語、重要事件、評等尺度法、行為依據衡量尺度、多人比 較、目標管理、360 度回饋,供管理者選擇。請說明此七種績效評估方法及比較其優 缺點,並舉例說明。(25 分)