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農會◆企業管理
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105年 - 105-3 全國各級農會_聘任職員統一考試試題_九職等以下新進人員:企業管理#52580
科目:
農會◆企業管理 |
年份:
105年 |
選擇題數:
24 |
申論題數:
4
試卷資訊
所屬科目:
農會◆企業管理
選擇題 (24)
1. 正向的組織文化強調下列何種理念? (A)個人活力與成長;(B)組織標準化與制度化;(C)高度集中化的管理;(D)以上皆是。
2.顧客中心的組織(Customer centric organizations)在下列何種情況下運作將會最佳? (A)穩定的市場;(B)可預測的市場;(C)未知與複雜的市場;(D)以上皆非。
3. 主管對於遲到的員工予以扣薪,而準時上班的員工將不會被扣薪水。此時管理者使用了行 為塑造的哪一種方法? (A)正強化;(B)消滅;(C)處罰;(D)以上皆非。
4. 關於壓力管理,在組織方面可以透過哪些方式來減低員工的過度壓力 (A)組織再造;(B)目標設定;(C)角色扮演;(D)以上皆是。
5. 下列何者不是組織承諾(organizational commitment)的主要成份? (A)認知承諾;(B)規範承諾;(C)情感承諾;(D)持續承諾。
6. 主管傾向對那些與自己的特質很相近的部屬給予較高的績效評分,而對那些與自己特質不 相近的部屬給予較低的評分。此種傾向為何種知覺偏誤? (A)刻板印象;(B)似己效果;(C)月暈效果;(D)對比效果。
7.自決理論(Self-determination Theory)中所提出人們天生具有的三種需求並不包含下列 何者? (A)自主性;(B)成長;(C)人際關係;(D) 能力。
8. 以下關於創造力的描述何者正確? (A)並不重視問題的解決;(B)並非獨特的心智活動;(C)創造力的產生受到個人特質、認知能 力、與社會環境等因素的影響;(D)以上皆是。
9. 下列何者並非組織溝通的主要功能? (A)達到授權效果;(B)激勵員工;(C)提供知識;(D)以上皆非。
10. 以下何種溝通管道提供了最好的資訊豐富度(information richness)? (A) 網路郵件;(B) 面對面溝通;(C)紙本文件;(D)以上皆非。
11. 接班人計畫(Succession Planning)主要適用於以下何種狀況? (A)高階經理人的接班;(B)部門經理人的接班;(C)內部專家的接班;(D)以上皆是。
12. 變革對於組織有相當大的影響,關於組織變革的幾項提醒,下列敘述何者正確? (A)讓員工瞭解變革後組織的新願景與目標;(B)讓員工知覺到變革是利多於弊;(C)盡可能提 供員工變革的相關資訊;(D)以上皆是。
13. 關於科層結構(bureaucracy structure)的特性,下列敘述何者正確? (A)階層數很少;(B)低度標準化;(C)有細緻的工作分工;(D)低度正式化。
14.下述何種外部力量(External Forces)將會影響員工的行為? (A)科技發展;(B)全球化;(C)政府法規變動;(D)以上皆是
15.為了要提升訓練成效,以下何者為提升訓練轉移(Transfer of Training)成效的關鍵因 素? (A)訓練的課程設計;(B)受訓學員的投入;(C)監督管理者的輔導;(D)以上皆是。
16.以下何種敘述為回任管理(Repatriation Management)的主要目的? (A)減少外派任務的溝通誤差;(B)幫助外派員工順利回任母公司;(C)幫助員工適應外派分公 司的領導與決策方式;(D)以上皆非。
17.工作輪調(Job Rotation)經常被運用於訓練下列何種人員? (A)部門主管;(B)高層主管;(C)新進員工;(D)以上皆非。
18. 服務不具有下敘何種特性? (A)易逝性;(B)異質性;(C)可靠性;(D)無形性。
19.挑選外派人員(Expatriate Employee)必須考量以下何種因素? (A)人格特質;(B)工作能力;(C)語言能力;(D)以上皆是。
20.問卷填答者隔了四個月再填一次問卷,兩次填答的結果非常類似,則我們可以說此調查工 具 (A)相關係數很高;(B)效度很高;(C)信度很高;(D)以上皆非。
21. 彼得聖吉指出,學習型組織(learning organization)中的成員需掌握的原則包括下列 何者? (A)團隊學習;(B)建立共同願景;(C)系統思考;(D)以上皆是。
22. 影響組織成員的創造力的因素不包括下列何者? (A)組織規模;(B)自主性程度;(C)獎酬系統;(D)激勵與支持。
23. 下列選項中,何者為衝突可以帶來的正面結果? (A)協議不成;(B)關係減弱;(C)學習;(D)以上皆是。
24.人際互動模型喬哈理窗(Johari Window)中,我們可以透過自我揭露或是尋求回饋,來 擴大哪一部份的自我? (A)隱藏我;(B)開放我;(C)盲目我;(D)未知我。
申論題 (4)
二、簡答題 (28 分,每題 7 分) 1.何謂僕人領導(Servant Leadership)?僕人領導與轉換型領導(Transformational Leadership)的相似與不同之處為何?
2.請列舉並簡要說明常見的組織發展技術為何?
3.請列舉並簡要說明導致組織中衝突的可能原因為何?
4.請列舉並簡要說明何種力量會影響管理決策?