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106年 - 事務員-財務-管理會計概要#64135

科目：事務員 | 年份：106年 | 選擇題數：50 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：事務員

選擇題 (50)

1.正常損壞發生於產品開始製造，則損壞品成本負擔由： (A)完成品 (B)在製品 (C)列入損失 (D)完成品及在製品負擔
2.在副產品不分攤成本情況下，下述副產品收入之處理方法何種為誤？ (A)列為其他收入 (B)列 為額外銷貨收入 (C)列為主產品銷貨成本之減項 (D)列為主產品總成本之加項
3.某工廠之材料標準價格每單位$20，耗量 2,000 單位。實際價格每單位$19，耗量 2,200 單位。 下列差異何者正確： (A)價格差異 $2,000 (B)價格差異 $2,200 (C)數量差異 $3,800 (D)數量差異 $3,000
4.標準成本之材料進料價格差異如何計算： (A)以實際價格×實際購量與標準用量之差異 (B)標 準價格×實際購量與標準用量之差異 (C)標準購量×實際價格之差異 (D)實際購量×實際價格與標 準價格之差異
5.採預計分攤率分攤製造費用時，產生閒置能量差異的原因為： (A)預計與實際固定製造費用差 異 (B)多或少分配的變動製造費用 (C)多或少分配的固定製造費用 (D)預計與實際變動製造費用 差異
6.下列何種差異在短期內無法控制： (A)變動製造費用支出差異 (B)變動製造費用效率差異 (C)固定製造費用支出差異 (D)固定製造費用能量差異
7.某公司之銷貨額為 800 萬元，安全邊際率為 37.5％，邊際貢獻率為 40％，試問損益兩平銷貨 額為多少？ (A)300 萬元 (B)150 萬元 (C)500 萬元 (D)2,000 萬元
8.如果生產量降低 20％，則單位變動成本： (A)降低 20％ (B)增加 20％ (C)可能增加或降低 20 ％ (D)不變
9.下列何者為最差之服務部門成本分攤準則： (A)因果關係 (B)負擔能力 (C)公平允當 (D)受益 大小
10.檢驗部門按批次抽檢，每批次抽檢單位數固定，以生產批次數分攤，屬於： (A)公平允當 (B) 負擔能力 (C)因果關係 (D)受益大小
11.下列何種聯合成本分攤方法最不合理： (A)實際數量法 (B)加權平均法 (C)固定毛利率淨變現 價值法 (D)分離點售價法
12.下列何者為期間成本，而非產品成本？ (A)生產機器之維修成本 (B)銷貨運費 (C)生產機器之 折舊成本 (D)生產管理人員薪資
13.下列何者適用一般公認會計原則？ (A)成本會計 (B)管理會計 (C)財務會計 (D)全部適用
14.某項製造費用如果可以直接歸屬到某生產或服務部門，則此項費用： (A)直接計入該部門 (B)一定是變動成本 (C)一定是固定成本 (D)比較不需要做成本分攤
15.直接法是最簡單的成本分攤方法，因為它忽略了： (A)長期性影響 (B)管理階層偏見 (C)部門 間相互流動 (D)所得稅影響
16.管理會計主要目的係提供資訊給： (A)投資人 (B)債權人 (C)政府 (D)領導階層
17.檢驗因變數與自變數是否相關，常用哪個數值？ (A) r (B) (C)δ (D)t 值
18.每單位固定成本隨產量之增加而： (A)不變 (B)增加 (C)減少 (D)不一定
19.每單位半變動成本隨產量之增加而： (A)不變 (B)增加 (C)減少 (D)不一定
20.投資計畫之折現率若提高，則會計報酬率： (A)無法判定 (B)減少 (C)增加 (D)不變
21.將多分攤製造費用分配至期末存貨與銷貨成本會： (A)減少銷貨成本，減少存貨 (B)增加銷貨 成本，增加存貨 (C)增加銷貨成本，減少存貨 (D)減少銷貨成本，增加存貨
22.下列何者非為責任中心的型態？ (A)投資中心 (B)利潤中心 (C)成本中心 (D)生產中心
23.下列何者最不宜列為平衡計分卡制度中「創新及學習構面」之衡量指標？ (A)新產品的開發能 力 (B)員工的出勤率 (C)產品教育訓練時數 (D)建置實驗室的進度
24.因投入各項原料比例變動所造成的差異稱為： (A)產出差異 (B)效率差異 (C)組合差異 (D)變 動差異
25.直接人工屬於何種成本： (A)固定成本 (B)變動成本 (C)混和成本 (D)半固定成本
26.蘆竹公司產銷 A 產品，共耗用固定成本$300,000。該產品每單位售價$25，利量率為 40%，若 欲獲取稅後淨利$154,000 (所得稅率 45%)，則應銷售多少單位？ (A)40,000 (B)52,000 (C)58,000 (D)63,000
27.在學習曲線（learning curve）率為 90% 的情況下，生產第一單位需投入 10 小時的直接人工， 則生產第二單位需投入：(A)7 小時 (B)8 小時 (C)9 小時 (D)12 小時
28.中壢公司材料每磅的標準成本為 $360，實際的購買及投入數量為1,600 磅，標準的用量為1,450 磅，數量的不利差異為 $56,250，材料的不利價格差異為$24,000，則材料每磅的實際購入成本為：
(A)$310 (B)$355 (C)$360 (D)$375
29.假設不考慮所得稅的影響，在制訂是否購置新機器以汰換舊機器之決策時，應考慮的事項為 何？ (A)舊機器的帳面價值 (B)舊機器的成本(C) 新機器的購置金額 (D)放置機器所需廠房之租金
30.新竹公司製造部門的營業利益為 $2,000,000，平均投資額為 $5,000,000，最低獲利目標為10%， 則該部門的剩餘利潤為：(A)$100,000 (B)$500,000 (C)$1,500,000 (D)$1,800,000
31.在進行資本預算決策分析時，何者毋須列入考量？(A)日後出售之殘值 (B)已經支出的現金 (C)日後成本的節省數 (D)評估年度的經濟預測
32.下列何者非為責任中心的型態？(A)生產中心 (B)成本中心 (C)利潤中心 (D)投資中心
33.下列何種型態的企業，最不適合採行分權化制度？ (A)產品變化較多者 (B)組織大且單位間差異大者(C) 組織發展快速者 (D)組織架構簡單者
34.因投入各項原料組合比例變動所造成之差異稱為： (A)組合差異 (B)產出差異 (C)效率差異 (D)變動差異
35.假設其他條件不變，下列何者對於投資報酬率的提高並無助益？ (A)提高售價 (B)降低成本 (C)增加營收 (D)提高投資
36.當產品有競爭的外部市場可供出售時，若以公司整體利益言，則和種轉撥價格為最佳選擇？ (A)產品的平均成本 (B)產品的平均成本加上生產部門的平均利潤 (C)產品的外部市場價格 (D)產品的外部市場價格減掉生產部門的平均利潤
37.何者是決策產生過程中，需考慮的「質化因素」（qualitative factor）？ (A)直接材料成本 (B)發生的直接人工小時 (C)顧客滿意度 (D)銷售數量
38.已知桃園公司甲部門之相關資料：資產總額$12,000,000、流動負債$3,000,000、銷貨（80,000 單位）$8,000,000、固定成本$2,000,000、單位變動成本$40、投資額$1,500,000、所得稅率 30%。 甲部門之資金成本率為 10%，試問：該部門之剩餘利潤為： (A)$1,000,000 (B)$1,800,000 (C)$2,500,000 (D)$2,650,000
39.彰化公司正考慮停止其製鞋部門之營運，已知部門相關資料：銷貨收入$525,000、固定營業成 本$135,000、變動成本$465,000 (包含銷貨成本$420,000 及銷售佣金$45,000)。若固定營業成本中 有 70%為可免成本，則該公司是否應停止製鞋部門之營運？ (A)是，停止製鞋部門營運可減少$75,000 的虧損 (B)是，停止製鞋部門營運可減少$34,500 的虧損 (C)否，停止製鞋部門營運將增加$19,500 的虧損 (D)否，停止製鞋部門營運將增加$60,000 的虧損
40.某投資案投資成本$15,000，一開始需使用營運資金$3,000，為期五年，每年年底產生現金流入 $5,000，殘值$5,000。若要求報酬率為 5%，不考慮所得稅，該投資案之淨現值為：(5 期，5%之 複利現值因子為 0.7835； 5 期，5%之複利普通年金因子為 4.3295) (A)$11,565 (B)$9,916 (C)$8,565 (D)$5,998
41.復興公司是一家生產印表機的公司，採用標準成本制度計算印表機之成本，一月份之預計產量 為 1,500 單位，標準直接人工工時 4,500 小時，標準工資率為每小時$40。該公司一月份實際生產 1,350 單位，並發生實際直接人工 4,125 小時，且實際直接人工成本為$181,500。試問：該公司一 月份之直接人工工資率差異金額為多少？ (A)$3,000（有利） (B)$3,000（不利）(C)$16,500（不利） (D)$19,500（有利）
42.蘆竹公司一季生產 30,000 個商品，其單位變動成本為$60，每季固定成本為$990,000。現有一 件特殊訂單，以單價$77 訂購 1,000 個，此訂單不影響蘆竹公司原先之產銷量，亦不增加額外的 固定成本。在決定接受或拒絕這件特殊訂單時，應要考慮： (A)定價及變動成本之間的差額 (B)接受訂單後每單位產品的固定成本 (C)原有的每單位固定成本 (D)以上皆非
43.桃園公司於民國 106 年 6 月 30 日處分一批辦公傢俱收回現金$45,000，該批傢俱的原始成本為 $165,000，折舊方法採直線法，耐用年限為 5 年，殘值$27,500，且在民國 105 年底之累計折舊為 $96,250。若桃園公司的所得稅率為 30%，則處分此批傢俱所產生之稅後淨現金流入數額應為多少？

(A)$28,000 (B)$38,000 (C)$48,000 (D)$60,000
44.有關「機會成本」之敘述，下列何者正確？ (A)非攸關成本但為付現成本 (B)非攸關成本亦為非付現成本 (C)攸關成本但非付現成本 (D)攸關成本亦為付現成本
45.中壢公司已分攤製造費用$15,000，不利數量差異（volume variance）$200，有利可控制差異 （controllable variance）$150，實際製造費用為何？ (A)15,050 (B)15,350 (C)15,450 (D)15,950
46.甲公司的資金成本為 15％，若某投資之淨現值為負，則該投資之： (A)內部報酬率大於 15％ (B)內部報酬率少於 15％ (C)會計報酬率少於 15％ (D)回收期間比 資產的使用年限短
47.甲公司考慮購買一成本$300,000 的機器，每年折舊費用$50,000，預計未來每年對淨利的貢獻 (增額淨利)如下： 
第 1 年 $ 15,000 第 2 年 $ 10,000 第 3 年 $ 20,000 
第 4 年 $ 25,000 第 5 年 $ 27,500 第 6 年 $ 22,500 
以期初投資成本（initial investment）求出之會計報酬率為： (A)6.7% (B)7.7% (C)11.3% (D)15.3%
48.雲林公司甲投資案之投資成本$30,000，投資後連續 4 年為公司帶來每年現金流量$10,000，若 公司之要求報酬率為 8% （8%，4 期之普通年金現值因子為 3.3121；10％，4 期之普通年金現 值因子為 3.1699），則此投資之： (A)淨現值為$3,121 (B)內部報酬率小於 10%(C)還本期間為 4 年 (D)以上皆非
49.下列那一項目的變動不會改變企業的邊際貢獻率？ (A)產品銷售組合 (B)單位變動成本 (C)單位固定成本 (D)單位售價
50.大安公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。 該公司於本年度始開始製造產品，本年度生產完工 100,000 單位，年底在製品 30,000 單位（完 工程度 30％）。試問本年度直接原料與加工成本之約當產量為何？ (A)直接原料：130,000 單位；加工成本：109,000 單位 (B)直接原料：109,000 單位；加工成本：109,000 單位 (C)直接原料：100,000 單位；加工成本：9,000 單位 (D)直接原料：100,000 單位；加工成本：100,000 單位

申論題 (0)