107年 - 107 原住民族特考_四等_會計：成本與管理會計概要#71763

選擇題 (20)

1 甲公司本年度有關品質成本之資料如下：品管訓練 $30,000 產品檢驗 6,000 檢測設備之維護 3,000 產品重製 5,000 損害賠償 30,000 未檢驗出之進料瑕疵 20,000 則本年度之內部失敗成本（internal failure costs）為何？ (A)$5,000 (B)$9,000 (C)$25,000 (D)$30,000

2 甲公司採分批成本制度，以預計分攤率分攤製造費用，分攤率以直接人工成本為基礎；預估製造費用為 $336,000，直接人工成本為$560,000。本年年底計有 A、B 兩工作批次尚未完工，其相關資料如下：

當年度實際製造費用為$369,600，實際直接人工成本$800,000，實際直接人工小時 40,000 小時。期末製成品存貨為$144,000，無期初存貨，銷貨成本為$1,296,000。以上存貨及銷貨成本金額均未包含多或少分攤之製造費用，公司對多或少分攤之製造費用，係作為銷貨成本之調整。請問期末在製品存貨是多少？ (A)$220,000 (B)$266,200 (C)$280,000 (D)$286,000

3 甲公司將直接材料$2,000 與間接材料$3,500 投入至生產線，請問下列分錄何者正確？ (A)借方：在製品統制 2,000；貸方：材料統制 2,000 (B)借方：在製品統制 5,500；貸方：材料統制 5,500 (C)借方：在製品統制 2,000，製造費用統制 3,500；貸方：材料統制 5,500 (D)借方：製造費用統制 3,500，材料統制 2,000；貸方：在製品統制 5,500

4 丙公司清潔部負責原料之清洗，該部門經理對其部門編製 9 月份預算，估計發生之費用為$80,200，其中固定成本為$63,400，若每洗 10 磅之原料耗用清潔劑成本為$15、水費為$5，請問該經理係基於多少磅原料列計該預算？ (A)840 (B)1,120 (C)4,010 (D)8,400

5 甲公司於 3 月 1 日有期初在製品 9,000 單位，已完工 60%。於 3 月份完工 30,000 單位，3 月底仍有在製品12,000 單位，完工 40%。試問甲公司於 3 月份投入生產若干單位？ (A)25,800 (B)29,400 (C)33,000 (D)36,600

6 某公司生產各種布製玩偶，每隻玩偶均需要兩個作業的加工，分別是縫製和處理作業。縫製作業每個月耗用$15,000，其分攤的基礎為直接人工小時。處理作業每個月耗用$10,000，以批次處理為其分攤的基礎。目前公司每個月製造兩千隻娃娃玩偶，每隻娃娃玩偶耗用直接材料$2.00 和直接人工$0.50，娃娃玩偶使用公司 1/3 的直接人工小時，並占公司 40%的批次處理。試問該公司每隻娃娃玩偶的總生產成本為何？ (A)$2.50 (B)$4.50 (C)$7.00 (D)$7.50

7 若直接原料之實際購買價格低於標準購買價格，標準投入量少於實際投入量，則下列何者正確？ (A)購料價格差異為不利；數量差異為不利 (B)購料價格差異為不利；數量差異為有利 (C)購料價格差異為有利；數量差異為不利 (D)購料價格差異為有利；數量差異為有利

8 甲公司採用標準成本制度，並以機器小時作為製造費用分攤的基礎，生產 1 單位產品之標準機器小時為0.5 小時，變動製造費用之標準分攤率為每機器小時$20。8 月份實際生產 3,800 單位的產品，耗用 1,800 機器小時，實際變動製造費用為$45,000，則該月份變動製造費用之效率差異為何？ (A)$2,000（有利） (B)$2,500（有利） (C)$7,000（不利） (D)$9,000（不利）

9 甲公司之單位售價為$50，銷售量為 7,000 單位，單位變動成本為$30，固定成本總額為$90,000。現有一廣告企畫支出$80,000，若欲增加淨利 100%，該廣告需使銷售增加多少單位？ (A)增加 4,000 單位 (B)增加 6,500 單位 (C)增加 11,000 單位 (D)增加 13,500 單位

10 丁公司銷售 A、B 兩種產品，該公司 9 月份之銷售資料如下：則下列敘述何者錯誤？ (A)實際總銷售量為 1,800 公斤 (B)A 產品預計銷售比例為 60% (C)銷售組合差異為$7,600（不利） (D)A 產品之銷售數量差異為$900（不利）

11 某公司投入一種原料，經加工後生產出甲、乙、丙三種產品。乙產品在分離點即可銷售，銷售價值總額為$60,000。若進一步加工，可銷售之總額為$78,000，但須額外投入總成本$16,000。試問：關於乙產品，下列敘述何者正確？ (A)在分離點出售對公司整體營業淨利較有利 (B)若進一步加工然後出售，將使公司整體營業淨利增加$2,000 (C)若進一步加工然後出售，將使公司整體營業淨利增加$78,000 (D)若進一步加工然後出售，將使公司整體營業淨利增加$18,000

12 甲公司生產兩產品 A 與 B 並共用產能 3,800 小時。兩產品之相關資料如下：

因產能有限，公司管理者須考慮產品之生產順序與數量，以達利潤極大化。請問在利潤極大化之情況下，公司的邊際貢獻為何？ (A)$260,000 (B)$315,000 (C)$320,000 (D)$370,000

13 乙公司目前有剩餘產能足以支應新訂單。公司業務接到一洽詢訂單，預計相關之變動製造成本為$10,000，已分攤固定成本為$5,000，變動銷管成本為$2,000，固定銷管成本為$3,000，試問乙公司可接受該訂單之最低報價金額為何？ (A)$10,000 (B)$12,000 (C)$15,000 (D)$20,000

14 公司新設計一款貼圖，投入資金$5,000,000，生產並銷售 100,000 單位，其單位變動製造成本$60，單位變動銷管費用$15。若公司按預期投資報酬率 20%所計算之全部成本加成率為 10%，並採全部成本加成法訂價，則生產貼圖之固定成本為何？ (A)$4,000,000 (B)$3,500,000 (C)$2,500,000 (D)$2,000,000

15 購買生產設備的期初淨投資額為$4,000,000，預期購入後每年淨現金流入增加$500,000。該設備使用年限為 10 年。試問購買該設備的收回期限為何？ (A)10 年 (B)8 年 (C)7 年 (D)6 年

16 某公司考慮裁撤甲產品生產線，甲產品所分攤之固定成本將由其他繼續生產之產品分攤，則裁撤甲產品生產線時，下列敘述何者正確？ (A)公司整體的固定成本總額降低 (B)公司整體淨利將減少，減少金額為停產甲產品所減少之銷貨收入 (C)公司整體淨利將減少，減少金額為甲產品所分攤之固定成本 (D)公司整體淨利可能增加或減少，視可免固定成本與減少的邊際貢獻而定

17 甲公司有兩個部門：生產與配送，主要產品為有機肥料，各部門生產成本如下：

生產部門的產能為 2,000 磅，配送部門的產能為 4,000 磅，其中 2,000 磅向生產部門購買，另外 2,000 磅以每磅$80 向其他供應商購買。假設生產部門以每磅$70 移轉給配送部門，而配送部門賣給顧客的售價為每磅$110，試問出售 4,000 磅的總利潤為何？ (A)$120,000 (B)$140,000 (C)$160,000 (D)$200,000

18 甲公司實施責任會計制度，成立若干利潤中心。今有一項共同收入欲由多個責任中心分享。理論上應以何基礎計算各責任中心分享之收入？ (A)各責任中心人數之多寡 (B)各責任中心累積成本之多寡 (C)各責任中心對該共同收入貢獻度之多寡 (D)由各責任中心均分

19 甲公司的資產週轉率為 1.2，稅後淨利為$5,600,000，營業利益為$8,000,000，銷貨成本為$16,000,000，銷貨收入為$40,000,000，該公司之投資報酬率為何？ (A)14% (B)24% (C)42% (D)60%

20 甲飲料公司資金來源為負債及權益（equity），負債資本之市值$37,500,000，負債利率 8%，權益資本之市值$60,000,000，權益資金成本 12%。若甲公司有效稅率 30%，並以經濟附加價值（EVA）評估其所屬事業部之績效，則其採用之加權平均資金成本與下列何者最為接近？ (A)7.5% (B)8.5% (C)9.5% (D)10.5%