110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試_從業職員-物流管理_專業科目 3：供應鏈策略管理#111429

科目：台灣菸酒◆供應鏈策略管理 | 年份：110年 | 選擇題數：0 | 申論題數：7

試卷資訊

所屬科目：台灣菸酒◆供應鏈策略管理

選擇題 (0)

申論題 (7)

第一題：

供應鏈管理議題涵括企業內部高階到初階的策略意涵。請從企業的高階（策略層, strategic level）、中階（戰術層, tactical level），和初階（作業層, operational level）等管理層面，說明供應鏈管理相關的企業活動與決策。【25 分】

（一）何謂「推式(Push)」策略？何謂「拉式(Pull)」策略？【10 分】

（二）何謂「推-拉式(Push-Pull)」策略？【5 分】

（三）各舉一例說明「推式(Push)」策略、「拉式(Pull)」策略，及「推-拉式(Push-Pull)」策略。【10 分】

第三題：

在過去數十年間，零售業推出了許多與上游廠商間的協同方案，以共同規劃與改善生產與存貨管理的系統績效。這些方案包括：快速回應(Quick Response, QR)，持續補貨 (Continuous Replenishment, CR)，有效消費者回應(Efficient Consumer Response, ECR)，及協同規劃、預測與補貨(Collaborative planning, Forecasting, and Replenishment, CPFR)。請分別說明這四者(QR, CR, ECR, CPFR)之營運重點與優勢。【25 分】

（一）何謂「長鞭效應」？【15 分】

（二）「長鞭效應」的成因及解決方案包括哪些？【10 分】