112年 - 112 公務升官等考試_薦任_工業工程：生產計畫與管制#117158

科目：生產計畫與管制學 | 年份：112年 | 選擇題數：0 | 申論題數：5

試卷資訊

所屬科目：生產計畫與管制學

選擇題 (0)

申論題 (5)

一、專案執行可以採用：⑴瀑布式（waterfall）專案管理、⑵敏捷式（agile）專案管理、⑶兩者混合式專案管理。對於第三種（混合）情況，解釋如何混合這兩種方法？並請提供一個專案範例，詳細說明採用混合式專案管理的理由。（20 分）

二、下圖是一群金屬零件，請評估並列出製造其所需的單元製程。從群組技術的意義來看，其具有那些製程的相似性，並進行零件分群？（20 分）

三、有一生產線實施 JIT 看板管理，前製程為零件加工，後製程為裝配作業，每一標準容器的容量為 C 件。假設一容器零件的總加工時間為 T1 小時，總裝配時間為 T2 小時。製程間移動時間為 T3 小時，裝配部門的生產需求率每小時為 D 件，寬放係數為 X%。請建立一個理想的看板使用量公式，詳細說明計算過程。（20 分）

四、有六項工作，均須依序流經兩個站點。工時（以小時計）如下表。請為此六項工作排序，以獲得最短總完工時間。詳細說明（或證明）所提出的排序為最佳解。（20 分）

五、近期俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭，已形成國際油市遭遇的地緣政治風險之一。請由全球供應鏈角度，論述俄烏衝突對油市之影響。（20 分）