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96年 - 96 交通事業公路升資考試_佐級晉員級_材料管理、事務管理：企業管理概要#49913

科目：升資考/佐級晉員級◆企業管理概要 | 年份：96年 | 選擇題數：0 | 申論題數：8

試卷資訊

所屬科目：升資考/佐級晉員級◆企業管理概要

選擇題 (0)

申論題 (8)

一、企業組織之主管人員，其所需具備能力與所負責職務有關，試簡述學者 Mintzberg 提 出主管三大類十大角色之內涵，證諸您任職之組織，評論其論點之合適性。（25 分）
⑴一般連續式生產具有較高效率與較高生產彈性。
⑵企業實施利潤中心主要乃基於目標管理精神，其成敗需藉助完善會計制度及內部 轉撥計價機制（transfer pricing）。
⑶壓縮式工作週（compressed workweek）主要設計每日上班有「核心時間」（core time）之約束及「彈性時間」（flex-time）之自由，以舒緩交通擁擠，並利減輕上 班族上班壓力。
⑴職務基礎徵才（job-based recruitment）／能力基礎徵才（competency-based recruitment）
⑵效率（efficiency）／效能（effectiveness）
⑶統計品管（statistical quality control, SQC）／全面品管（total quality control, TQC）
四、「平衡計分卡」（balanced scorecard）之內涵為何？透過此種機制如何整合策略管理與會計技術？試以貴單位業務為基礎釋例說明。（25 分）