阿摩線上測驗 登入

98年 - 醒吾技術學院98 學年度第1 學期四年制技術系轉學招生考試管理學試題#24627

科目：研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 ) | 年份：98年 | 選擇題數：40 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )

選擇題 (40)

請問「現代管理之父」是 (A)麥克波特 (B)佛德烈泰勒 (C)亨利甘特 (D)彼得杜拉克
台灣經營之神是 (A)張忠謀 (B)張榮發 (C)王永慶 (D)施振榮
下列哪位學者被稱為是科學管理學派的始祖 (A)韋伯(B)費堯(C)明茲伯格(D)泰勒
面對不同情境應採不同管理方式，是為 (A)組織變革理論(B)權變理論(C)激勵理論(D)需求理論
將人看做組織中重要資產的管理理論學派是 (A)組織行為(B)授權管理(C)權變管理(D)科學管理
以下哪項步驟是做決策的第一個步驟 (A)界定問題(B)選擇方案(C)發展方案(D)設立決策準則
管理者在做決策時，不常面臨何種情境 (A)確定情境(B)風險情境(C)期待情境(D)不確定情境
何者不為費德勒權變理論，影響情境的因素之ㄧ (A)任務結構(B)職權(C)領導者與部屬關係(D)領導者因素
下列哪一項不屬於管理所探討的程序(A)創新(B)控制(C)溝通(D)領導
何者不為馬斯洛需求理論之需求(A)生理需求(B)安全需求(C)權力需求(D)自我實現需求
溝通不會受到以下哪一項因素的影響 (A)發訊者的背景(B)資訊的環境(C)溝通的環境(D)收訊者的背景
良好目標的特色是(A)可衡量量化(B)高度挑戰性(C)低度挑戰性(D)以行動而非結果呈現
下列何者說明組織存在的目的(A)年報(B)規劃書(C)使命(D)目標
SWOT 分析中，何者評估外界環境(A)SW(B)SO(C)WT(D)OT
何者不為影響控制幅度的因素(A)組織大小(B)管理者技能(C)工作特性(D)員工技能
MBO 為(A)情境管理(B)目標管理(C)組織管理(D)科學管理
企業基本功能不包括(A)行銷管理(B)人力資源管理(C)生產管理(D)國際公共事務管理
工作專業化的概念產生(A)分工原則(B)紀律原則(C)指揮統一原則(D)公平原則
下列何者不為國際企業應注意的風險 (A)金融風險(B)膚色差異風險(C)政治風險(D)經濟風險
成功的組織都要找最優秀的人來擔當管理工作，是為 (A)市場主義(B)資本主義(C)菁英主義(D)機會主義
何者不為人力資源管理的目的在(A)愛才(B)求才(C)育才(D)留才
何者不為生產投資四要素(A)技術(B)資本(C)土地(D)管理
以下何者不為衝突的來源(A)膚色差異(B)溝通差異(C)結構差異(D)個人差異
亨利費堯提出四項管理功能，不包括(A)規劃(B)組織(C)預算(D)控制
明茲伯格提出10 種管理者角色，分為三大類，不包括 (A)人際角色(B)資訊角色(C)溝通角色(D)決策角色
霍桑研究為何者關係之研究(A)情境關係(B)人際關係(C)社會關係(D)變革關係
企業的總體環境不包含(A)人口環境(B)科技環境(C)環保環境(D)經濟環境
以下何者不為規劃的程序(A)擬定目標(B)發展替代方案(C)評估與選擇方案(D)執行
依不同群體之購買偏好而規劃的組織是為 (A)顧客部門化(B)功能部門化(C)產品部門化(D)地理部門化
以下何者不為人力資源管理的功能 (A)員工招募(B)領導員工(C)員工甄選(D)員工汰減
雙因子理論下，何者不為激勵因子(A)成就感(B)升遷(C)成長(D)薪酬
個人不只關心自己努力得到的報酬，也關心與他人所得報酬之關係，是為 (A)期望理論(B)激勵理論(C)公平理論(D)X 理論
組織策略分成三個層次，何者不屬於其範疇 (A)國際策略(B)事業單位策略(C)功能策略(D)公司整體策略
依計畫的寬度區分計畫類型，何者不為其範圍 (A)長期計畫(B)作業性計畫(C)戰術性計畫(D)策略性計畫
藉由尋求和創造組織目標、環境與資源三者的配適，以發展出可行方案的管理程序為(A)生產管理(B)策略管理(C)人力資源管理(D)創新管理
何者不為抗拒變革之原因 (A)怕社會關係重建(B)變革後之不確定性(C)擔心調職(D)怕失去既有利益
將職權分配在主管與其部屬之間為(A)授權(B)集權(C)分權(D)賦權
何者不為規劃的優點 (A)增加直覺能力 (B)提供組織未來努力的方向 (C)降低變革所造成的衝擊 (D)將浪費與重複降至低點
決策者所面臨的問題其目標清楚，對問題也熟悉，是為 (A)低結構化問題 (B)高結構化問題 (C)非結構化問題 (D)中結構化問題
何者不為社會責任的基本共識 (A)守法是應盡的義務(B)營利不應是企業唯一目的 (C)社會責任主要目的為社會公益 (D)將本求利是企業唯一目標

申論題 (0)