所屬科目:成本會計(成本與管理會計)(概要)
4 甲公司有 A、B 二部門,A 部門生產之零件可直接對外出售或移轉 B 部門製造產品使用。目前 B 部門每 年以$70 之價格向外購買 5,000 個零件。B 部門有意向 A 部門購買零件,A 部門生產零件相關資料如下:A 部門單位固定成本係以正常產能 10,000 個為基礎,目前已無閒置產能,則以 A 部門立場: (A)最低轉撥價格為$70 (B)最低轉撥價格為$65 (C)最低轉撥價格為$55 (D)最低轉撥價格為$50
19 甲公司有五間分公司,總公司的成本由這五間分公司平均分攤,其中台中分公司資料如下: 若關閉台中分公司可節省其 80%固定營運成本,則關閉台中分公司對甲公司之淨利影響為何?(A)增加$1,200,000(B)減少$1,200,000 (C)減少$1,500,000 (D)減少$2,700,000
一、甲公司採分步成本制,其製造成本的投入方式為: 直接原料:製程之初即完全投入 加工成本:製程中平均發生 甲公司採先進先出法計算單位成本。7 月份之資料如下:試求:(10 分) ⑴直接原料之約當產量 ⑵加工成本之約當產量
四、甲傢具公司共有二事業部,其財務資訊如下: 甲公司總經理試圖提升住宅用傢具事業部之經營績效。假設二事業部共用生產設備。 試作:(20 分) ⑴若售價不變,分析銷售數量增加 10%對住宅用傢具事業部淨利的影響。 ⑵若銷售數量不變,分析售價增加 10%對住宅用傢具事業部淨利的影響。 ⑶分析關閉住宅用傢具事業部對甲公司淨利的影響。