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下列何者是指管理者為了設定適當的組織目標(goals)使其達成目標而進行組織內部資源之分配所擬訂之行動方案(courses of action)
(A)組織
(B)規劃
(C)策略
(D)願景
統計： A(1471), B(6728), C(1373), D(72), E(0) #347065
詳解 (共 10 筆)
規劃:"設定"目標，"擬定"達成目標的"過程"
策略:是達成目標的"手段"
Mintzberg的策略5P:定型計觀手
策略是一種定位;
策略是一種型態;
策略是一種計劃;
策略是一種觀點;
策略是一種手段
書上自行整理
(1)組織：將組織任務、職權予以適當的分配與協調，以達成組織目標。
(2)規劃：決定目標，評估達成目標的之最佳方式的過程。
(3)策略：達成目標的基本手段。
(4)願景(Vision)：可實現、具想像且能振奮人心的價值方向(未來的藍圖、企業生存的理念)。
策略-補充說明：
◎韋式大字典的定義：策略應用於整體的規劃，以及主導大規模作戰行動的軍隊指揮科學及藝術。
◎陳德勒的定義：企業基本長短期目標的決定，以及實現這些目標所採取一連串行動資源分配，包含了「目標」和「行動規劃」。
◎麥可尼克的解釋：企業運用其所擁有的技術與資源，在最有利情況下達成其基本目標的一種科學與藝術。
◎亨利‧閔茲柏格5P的定義：一套計畫(Plan)將構想轉化為計劃、一種型態(Pattern)行為的實現類型、市場的定位(Pasition)在市場維持某一地位、一種展望(Perspective)事業的願景、一種部署(Poly)資源分配的方式。
策略金三角，核心是策略，三角分別是環境、資源、企業的目標。
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學者 |
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Richard W.Scott |
組織四個構成要素：社會、結構、參與者、技術 |
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Mckinsey |
組織設計七大要素：策略、結構、制度、人員、技能、風格、共享價值 |
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Mintzberg |
組織結構六大基本原件：高層策略層峰、中階主管、作業核心、技術幕僚、支援幕僚、意識形態 |
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Hodge&Jhonoson |
組織結構面上五要素：人員、設備與工具、共同目標、責任分配、協調管理 |
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影響組織結構的因素：策略、規模、人員、環境、科技 |
規劃三大重點：決定目標，如何達成、資源分配
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制 國營事業◆企管(含 企管大意 企業概論 管理學 ) - 104年 - 104自來水評價人員業務類專一企業管理#24726
答案：B
規劃:設定目標.達成目標
策略:達成目標之手段與方法
差在規劃有設定目標策略沒有,這樣比較好分辨!
抱歉給大家錯誤的資訊 因為我之前有做過一題類似的題目 所以就憑著印象這樣認為 (找了超久總算找到...)
下列有關「策略」(Strategy)與「計畫」(Plan)的敘述，何者正確？(A)策略必須有具體的時間表，計畫則否(B)策略必須根據計畫來擬定(C)策略是用來指引未來發展方向，而計畫是根據策略來擬定具體工作事項(D)計畫擬定在先，策略規劃在後
答案是C
下列何者是指管理者為了設定適當的組織目標(goals)，使其達成目標，而進行組織內部資源之分配所擬訂之行動方案
我做了一題策略 策略表現在企業對重要資源的分配
| 就企業策略（strategy）之定義與性質而言，下列之描述何者不正確？ |
| 選項 |
A.策略是規劃的產物之一
答案是B 所以策略也是可以對重要資源的分配是吧~''~ |
小白 我是想成規劃的定義範圍比較大,選它還可以去要分數
