下列何者是賀滋柏格(F. Herzberg)激勵保健理論中的保健因素?
(A)成就
(B)薪水
(C)認同感
(D)工作本身

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統計: A(7), B(165), C(26), D(16), E(0) #331772

詳解 (共 1 筆)

#540939


下列何者是賀滋柏格(F. Herzberg激勵保健理論中的保因素?

(A)
成就
(B)

(C)
認同感
(D)
工作本身

ANS : (B)

~
解析 :
 何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ,簡述如下 : 一、「保因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:
(
) 是「消極的」,亦即在「維持原有」的「狀況」,所以對「進一步改善」並「無幫助」。
(
) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」,故又稱為 「不滿因素」( dissatifiers )。包括有五項 :
1.
「政策」與「管理」。
2.
「上司監督」。
3.
「報酬待」。
4.
「人際關係」。
5.
「工作條件」與「環境」。
(
) 上述五種若發生「不滿」,則「工作態度」會「立刻變壞」,「效率降低」。
(
) 反之,「人員」若對此感到「滿意」,即可「維持原來水準」,但卻「無助水準」之「提昇」,所以此項「因素」又可稱之「維持因素」( Maintenance factors )

二、「激因素」=「滿意因素」=「內在因素」:
(
) 這種「因素」是具有「積極作用」的「激勵因素」( motivators ) ,因為這些「因素」可以「激發人員」的「工作意願」,產生「自動自發」的「工作精神」,所以亦稱之「滿意因素」( satisfiers )
(
) 包括以下五項 :
1.
「成就」( achievement ) : 能促使「自我實現」。
2.
「工作本身」( work itself ) : 具有「挑戰性」。
3.
「賞識」( recognition ) : 獲得「上司」之「賞識」。
4.
「責任」( responsibility ) : 增加「人員」之「工作責任」。
5.
「升遷」與「發展」( advancement )



 

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