員工被假定為「性善者」,會主動、負責完成份內工作,領導者非常尊重員工意見的領導方式,稱為:
(A)壓榨的權威式
(B)仁慈的權威式
(C)諮商式
(D)參與式

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統計: A(1), B(30), C(42), D(211), E(0) #269688

詳解 (共 1 筆)

#249919

一 壓榨的權威式

假定員工為「性惡者」,厭惡工作 ,領導者必須採嚴厲監督,具專斷與權威。

 

二 仁慈的權威式

此類對人假定仍屬被動消極,故領導者採取權威式領導,但多少有考慮到被領導者的立場與需求。

 

三 諮商式

此類認為人性相當自動自發,接近「性善者」假定,領導者凡事都會問問部屬的意見,以做為決策的參考。

 

四 參與式

假定員工為「性善者」,會主動積極 、盡職負責完成份內工作,故領導者給予同等權力,共同參與決策制定。

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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5608262
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Likert四系統論速記口訣:一:剝削/...
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