10 下列何者主張藉由創造組織的新願景，並匯聚支持力量去實現此願景，以有效改變根深蒂固的組織文化之領導方式？
(A)情境理論
(B)轉換型領導理論
(C)行為理論
(D)特質理論

答案：登入後查看
統計： A(94), B(1037), C(23), D(15), E(0) #676533

詳解 (共 2 筆)

#2235736
轉換型領導:指藉由創造組織願景，並匯集支...
(共 102 字，隱藏中）
前往觀看
16
0
#5932597
1.轉換型領導

是目前學術上較受到注重的理論，最早由柏恩斯(Burns)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導，以促進組織變革的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程，透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工，超越自我

2.情境型領導
赫塞(Paul Hersey)和布蘭查德(Ken Blanchard)是美國的心理學家，他們於1969年出版《組織行為學》一書中提出的情境領導理論，也稱為領導生命週期理論(Life Cycle Theory of Leadership)，主張領導的風格應該取決於被領導者的成熟度。

2.除了被領導者的成熟度，還有另外兩個領導向度－工作行為及關係行為

6
0