10. 在一個層級分明的組織中，一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷的人，最後將會升遷到他無法突破的職位，該職位反而變成是他無法勝任的職位，因此組織內充滿了不勝任的管理者，稱為什麼原理？
(A)賽門原理
(B)彼得原理
(C)愛德華原理
(D)凱特原理

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統計： A(372), B(5851), C(139), D(72), E(0) #699210

詳解 (共 5 筆)

#1093158
《彼得原理》（英語：Peter Principle）是管理學家勞倫斯·彼得（英語：Laurence J. Peter）（Laurence J. Peter）在1969年出版的一本同名書，裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的地步，相反變成組織的障礙物（冗員）及負資產。
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#1430244
愛德華原理 (威廉·愛德華茲·戴明) 就是提出 全面品質管理(TQM) 戴明轉輪(PDCA) 

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