10. 威廉大內(William Ouchi)提出的三種控制類型,並指出當績效模糊性低,且目標
不一致性高時,適合採取何種控制類型?
(A)市場
(B)官僚
(C)派閥(Clan)
(D)事後
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統計: A(181), B(100), C(102), D(30), E(0) #2774310
統計: A(181), B(100), C(102), D(30), E(0) #2774310
詳解 (共 2 筆)
#5115210
威廉大內(William Ouchi)認為,管理者可以用三種控制取向,來達到組織控制的目的:
市場控制:成果或績效模糊性低,且目標不一致性高時
官僚控制:成果或績效的模糊性及目標不一致性均呈現中高時
派閥控制:成果或績效的模糊性高,且目標不一致性低時
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市場控制 :
明確的績效標準,故模糊性低
為達成短期目標而犧牲長期目標,造成目標不一致
為達成短期目標而犧牲長期目標,造成目標不一致
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