11 乙公司生產自行車鏈條。乙公司 5 月份預算生產 25,000 條，每條標準機器小時為 0.05 小時，變動製造費 用預算為$30,000。乙公司 5 月份實際生產 30,000 條，使用 1,600 機器小時，實際變動製造費用$34,000。 請問乙公司 5 月份變動製造費用效率差異為何？
(A)$2,400 有利差異
(B)$4,400 不利差異
(C)$2,400 不利差異
(D)$2,000 有利差異

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統計： A(2), B(2), C(53), D(7), E(0) #594691

詳解 (共 5 筆)

#2826258
標準每單位C=30000/25000=1...
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#1253716
預計產量=1600÷0.05=32000 實際產量=30000 30000÷25000=1.2 (32000-30000)×1.2=2400
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#4657125

標準價格=$30,000/25000*0.05=24


24*1600           =38,400

24*30,000*0.05=36,000

 38,400 - 36,000= 24,000 不利            

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#4033923

為什麼是不利差異？

以金額來看，36000（30000*1.2）<38400（32000*1.2），等於變動製造費用少花2400，這樣不是有利差異嗎？

謝謝

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#5695843
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5422865
未解鎖


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