11.在團體方案的設計上，領導者要注意些什麼？下列敘述何者為是：
(A)在團體初始期要多些此時此刻的活動，激發團體動力
(B)在團體轉換期要針對成員的需求來設計活動
(C)在團體工作期要針對團體特殊事件來設計活動
(D)在團體結束期要倒向深層次的分享

答案：登入後查看
統計： A(153), B(97), C(211), D(37), E(0) #69331

Van Dine

B2 · 2011/10/20

#214068

整理一下朱力安的資料

團體轉換期（過渡期、探討期）的設計重點

（1）設計此時此刻的分享性活動、激發團體動力

（2）設計引發成員中層次自我表露的活動

（3）設計檢視團體、探討人際關係的活動

（4）設計催化團體動力的活動

團體工作期的設計重點

（1）針對團體目標來設計活動

（2）針對成員需求來設計活動

（3）針對團體特殊事件來設計活動

（4）針對團體動力來設計活動

（5）針對領導者專長來設計活動

團體結束期的設計重點

（1）讓成員有機會回溯整個團體經驗

（2）讓成員彼此給予與接受回饋

（3）讓成員自我評量與團體評估

（4）讓成員互相期許祝福與增強激勵

（5）若團體有獎賞或贈品，則正式的頒獎與互贈禮物是有必要的，以加強該獎賞的意義

朱力安

B1 · 2011/05/26

#157717

團體轉換期（過渡期、探討期）的設計重點（...

(共 291 字，隱藏中）

前往觀看

小猴小猴

B3 · 2012/05/11

#339898

深層次的分享是在工作階段嗎?