12. 學校領導影響力的來源之一即為權力。陳校長在領導學校時,傾向於藉由
最新教育新知的引領分享,很自然地去影響團隊,同時藉由表揚和小禮物的方
式來肯定完成目標的教師。陳校長的學校領導習慣使用哪些權力類型?
(A) 專家權、獎賞權
(B) 參照權、獎賞權
(C) 法職權、參照權
(D) 關係權、情感權
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統計: A(837), B(250), C(18), D(10), E(0) #3267335
統計: A(837), B(250), C(18), D(10), E(0) #3267335
詳解 (共 4 筆)
#6312743
這題考的是French & Raven 提出的五種權力類型,即:
- 法職權(Legitimate Power):因職位或法規賦予的權力
- 強制權(Coercive Power):透過懲罰來影響他人
- 獎賞權(Reward Power):透過獎勵來激勵他人
- 專家權(Expert Power):因專業知識或能力獲得的影響力
- 參照權(Referent Power):因個人魅力或榜樣作用而影響他人
題目分析:
- 陳校長 「藉由最新教育新知的引領分享,很自然地去影響團隊」 → 這屬於專家權(Expert Power),因為他以專業知識影響他人。
- 陳校長 「藉由表揚和小禮物的方式來肯定完成目標的教師」 → 這屬於獎賞權(Reward Power),因為他透過獎勵來激勵教師。
正確答案:
✅ (A) 專家權、獎賞權
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#6324593
專家權—專業知識
參照權—個人魅力
4
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