13 甲旅行社管理者要求員工應快速的回應顧客的問題,但卻未說明多少時間內算是快速。請問甲旅行
社容易產生服務缺失的原因為下列那一項?
(A)顧客期望與管理者認知的差距
(B)管理認知與服務品質規格間的差距
(C)服務品質規格與服務傳遞間的差距
(D)服務傳遞與外部溝通間的差距
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統計: A(105), B(350), C(129), D(73), E(0) #1542048
統計: A(105), B(350), C(129), D(73), E(0) #1542048
詳解 (共 2 筆)
#5357241
題目中寫道:
旅行社管理者要求員工應快速的回應顧客的問題(管理認知),但卻未說明多少時間內為快速,是旅行社員工並無法提供管理者所要求的服務標準(服務品質規格)給顧客,因而造成管理認知與服務品質規格間的差距,所以選擇經營管理者與服務規格之間的缺口。
- 五項缺口如下 -
顧客期望與經營管理者之間的認知缺口:當企業不了解顧客的期待時,對顧客的需求,管理者即無法準確命中,如兩者之間產生落差,企業便無法提供讓顧客滿意的服務。
經營管理者與服務規格之間的缺口:企業會受限於資源及市場條件的限制,可能無法達成標準化的服務,而產生品質管理的缺口。
服務品質規格與服務傳達過程的缺口:企業的員工素質或訓練無法標準化或出現異質性,即會影響顧客對服務品質的認知。
服務傳達與外部溝通的缺口:企業的廣告內容和塑造出來的形象,與顧客實際接觸到的不一致。則此與外部溝通即會扭曲顧客的期望。
顧客期望服務與顧客認知服務的缺口:由顧客接受服務後與「感覺上的差距」,來決定缺口大小。
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