13. 某籃球隊團體或團隊內的選手，由於動機流失而沒有付出100%的努力之現象稱之為
(A)社會懈怠
(B) Steiner模式
(C) Ringlenman效應
(D)協調流失

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統計： A(277), B(727), C(284), D(40), E(0) #2956623

詳解 (共 4 筆)

#5621417

Steiner(1972)認為會發生這樣的狀況有可能是因為協調性損失(coordination loss)與動機性損失（motivation loss）的同時發生，前者是由於團體中成員的步調不一致、付出努力的時間不相同，所以導致無法全力表現出團體合力的效果；後者則是團體中的成員們在進行團體任務時，個人的貢獻度無法被辨識或是自覺不重要，導致不願
意盡最大的努力。

跟社會閒賦相關。

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#5621353



(共 1 字，隱藏中）
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#6058598
德國心理學家馬克西米利安‧林格曼（Maximilien Ringelmann）進行了拔河的實驗。他比較一個人、二個人、多人拔河時，參與的人數愈多，對參與者有什麼影響。

愈多人合作，愈容易有人偷懶

結果發現，參加拔河的人數愈多，個人所出的力氣就愈小。也就是說，團體行動時，個人付出的努力，比單獨行動時少。原因是，個人在團體中混水摸魚比較難被發現；另一方面，個人在團體中就算付出很多努力，也比較難得到相應的酬勞。因此，林格曼效應也稱為「社會懈怠」，或「搭便車效應」。
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（取材自《圖解心理學》，漫遊者出版）
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#5597624

Ringlenman效應--->Ringlenmann效應 

社會性懈怠（英語：Social loafing）或稱社會干擾、社會致弱、社會懈怠和社會賦閒，是一個社會心理學術語，指群體一起完成一件工作時，每個成員所付出的努力會少於單獨完成工作時的總和的現象。

法國農業工程學者馬克斯·瑞格曼（Maximilien Ringelmann）做了一個拔河比賽的實驗說明了該現象，實驗要求實驗者分別在單獨和群體的情境下拔河，同時用儀器來測量他們的拉力。結果發現被試人數與拉力成反比，也就是隨著被試人數的增加，每個被試平均使出的力減少了。
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%A4%BE%E6%9C%83%E6%80%A7%E6%87%88%E6%80%A0

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