阿摩線上測驗
15 下列何者為矩陣組織的優點？
(A)雙重督導、減少任務衝突
(B)人力整合、彈性運用
(C)層級節制、責任明確
(D)方向一致、勞資和諧
答案：登入後查看
統計： A(271), B(3257), C(470), D(106), E(0) #2851647
統計： A(271), B(3257), C(470), D(106), E(0) #2851647
詳解 (共 3 筆)
d9166876(已上榜)
#5367297
矩陣組織的特性：
1.為一種臨時性的動態組織。
2.為一種開放性的團體。
3.人員之間的互動頻繁。
4.為特殊目的而成立。
矩陣組織的優點：
1.促進複雜且獨立專案間的協調，兼顧功能及專業之需要。
2.不影響組織原有人員之配置，因矩陣組織中的人員亦同時需辦理日常業務。
3.達到組織內資源的共享。
4.因應變遷環境，及時予以反應。
5.增進人際互動，提供組織內不同部門之人員與其他部門互動的機會。
6.訓練通才管理人員。
矩陣組織的缺點：
1.參與矩陣組織人員，需受到來自原部門及臨時組織雙方面長官之指揮監督；若兩方面協調不良，會導致人員無所適從。
2.人員因被調離原來熟悉環境，產生不安全感。
3.矩陣組織需花費大量時間於溝通協調，才可使原不熟悉的對方能夠合作。
4.矩陣組織抽離原有部門之人員及資源，若規劃欠妥，常造成原有功能部門運作之困擾。
資料參考：鼎文書局《行政學》
101
0
