15.賀賽(_ Hersey)和布蘭恰德（B1 anchard)提出情境領導理論(Situational Leadership Theory)，若個體、群體或組織的發展層次屬中高準備度階段（R3)，也就是說部屬有能力去完成一個任務，但是並無意願去使用這種能力，或是單獨去從事一件任務時有不安全感時，哪種領導策略較適用？
(A)告知式
(B)推銷式
(C)參與式
(D)授權式

答案：登入後查看
統計： A(6), B(32), C(109), D(16), E(0) #2001484

詳解 (共 2 筆)

陳令家

B1 · 2020/03/21

#3838432

(A)告知式 : 無能力無意願(B)推銷...

(共 263 字，隱藏中）

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Lula

B2 · 2024/03/25

#6052911

第一階段為R1「沒能力，沒意願並不安」(沒能力展現合格績效水準)
→適合告知式(又稱指導式)，給予明確清晰的指令
第二階段為R2「沒能力，有意願或自信」(沒能力展現合格績效水準)
→適合推銷式(又稱教練式)，不僅給予明確清晰的指令，更說明原因
第三階段為R3「有能力，沒意願或不安」(有能力展現合格績效水準)
→適合參與式(又稱支持式)，多給予鼓勵，減少明確指令，更多由參與者自行完成
第四階段為R4「有能力，有意願並自信」(有能力展現合格績效水準)
→適合授權式，完全放手交與參與者執行

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