153. 下列何者是「集中策略」(Focus Strategy)的優點？
(A)顧客回應
(B)規模經濟
(C)範疇經濟
(D) 較大區域

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統計： A(382), B(283), C(102), D(7), E(0) #1918938

詳解 (共 3 筆)

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聚焦/集中化策略(Focus Strat...
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聚焦/集中化策略(Focus Strategy)

通常只選擇聚焦還不夠，必須額外判斷要走聚焦成本領先(Costn Focus)，還是聚焦差異化(Differentiation nFocus)。使用聚焦策略的企業必須較ㄧ、二的業者更為深耕目標區塊，因為利基市場可說是他們的全部。企業宜發展自己獨有的供應商或通路商，來增加某一區塊的最大化優勢。適用於企業資源有限，或是每一獨立區隔的特性相差很大，不論是規模或是成長率。優點是戰略目標明確，市場熟悉度高。缺點是如果這個區隔的消費者萎縮或選用替代品，則會帶來危機。另外，低產量可能導致供應商議價能力較高，但是企業可以將它合理轉給消費者身上。無疑地，實施聚焦策略的企業通常擁有高品牌顧客價值與忠誠度。企業典範例如Rolls-Royce和Bently。

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B、C、D敘述較符合成本領導策略
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