試題詳解

16 甲公司 10 月份部分差異資料如下：
用料價格差異＝($7-$5)× 2,500＝$5,000（不利）
原料數量差異＝(2,500-3,000)× $5＝$2,500（有利）
經管理當局追究差異原因，發現採購部經理在未與生產部經理確認用料等級前，逕行訂購較高等級之原
料。生產時，因使用較高等級之原料，使實際原料用量 2,500 單位低於 3,000 單位之標準用量。則甲公司
採購部及生產部經理應負責之差異分別為：
採購部經理 生產部經理
(A)$2,500（不利） $0
(B)$2,500（不利） $2,500（有利）
(C) $0 $2,500（不利）
(D)$2,500（有利） $5,000（不利）