16.
何種策略無法有邏輯性地與組機設計相連?
(A)前瞻者策略
(B)分析者策略
(C)反應者策略
(D)防禦者策略
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統計: A(329), B(47), C(1078), D(312), E(0) #3040768
統計: A(329), B(47), C(1078), D(312), E(0) #3040768
詳解 (共 4 筆)
#6396065
1.防禦型策略:以現有產品或服務維持現有市場,力求穩定。➡️可對應穩定、科層式設計,有明確的層級與分工。
2.探勘型(前瞻型)策略:主動積極開發新市場與新產品,透過持續性創新來維持成長、追求技術、市場、產品領先。➡️可對應彈性組織設計,如矩陣式或團隊式組織設計。
3.分析型策略:採老二主義,模仿市場領導者進入新市場或開發新產品。➡️可結合穩定與彈性設計,可能使用結構化的部門化或混合型組織設計。
4.反應型策略:處被動的型態,基本上不知道該採什麼策略,隨環境而反應。採此策略者較容易被市場淘汰。➡️無一致組織設計邏輯,常見於缺乏策略整合的組織。
參考自
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Miles and Snow適應策略:
提出四種類型:
1.防禦型策略:以現有產品或服務維持現有市場.力求穩定.
2.探勘型(前瞻型)策略:主動積極開發新市場與新產品,透過持續性創新來維持成長.追求技術、市場、產品領先.
3.分析型策略:採老二主義,模仿市場領導者進入新市場或開發新產品.
4.反應型策略:處被動的型態,基本上不知道該採甚麼策略,隨環境而反應.採此策略者較容易被市場淘汰.
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