17 下列那一種生涯決定研究可以帶領案主以理性、邏輯的方法處理生涯選擇的選項,進行生涯決定?
(A)個人主義論的生涯決定
(B)積極不確定論
(C)因素刪除法
(D)決定分析模式
統計: A(1), B(4), C(37), D(40), E(0) #347326
詳解 (共 2 筆)
因素刪除法-摘自廖秀卿教授文章
1.
因素刪除法主張以理性、邏輯的方法處理生涯抉擇的選項,再剔除次要選項,
在容易操作的範圍中進行生涯決定。此是由Tversky(1972)提出,而以色列的
Gati(1986)將它衍伸應用在生涯抉擇上的。
2、此法最適合應用在當事人受困於志願太多的抉擇上。
3、因素刪除法的生涯抉擇模式:此生涯抉擇模式可細分成九個步驟
(1)定義問題:明確的界定做決定的目標,以及確認有那些可能的選項。
(2)確定相關選擇因素:當事人必須確定有那些選擇因素是必須集中注意力思考的。
例如: 定義問題:是抉擇一個職業。
(3)排定選擇因素的重要性:將選擇因素的重要性,依大到小排列,這樣才可據以衡量選擇因素在各選項的輕重。例如:排定選擇因素的重要性:依個人的價值判斷,將上述的相關選擇因素的重要性做依序的排列。
(4)確定選擇因素的「最佳標準」與「接受標準」:「最佳標準」是指理想的標準;「接受標準」是指妥協的標準(雖不滿意但可以接受)。
例如:「你提到主要能力與興趣是發揮在醫學研究上,能否接受醫學的臨床工作?」
(5)根據喜好刪除不佳的選項:
(6)檢查與再確認:檢查刪去的選項是否有「遺珠」。
(7)蒐集更多的資訊:對保留下來的選項蒐集更多、更詳盡的資訊,以做進一步比較。
例如:「對最後進入決賽的職業選項,到圖書館查職業分類典,或到勞委會職訓局找相關的職業資訊或直接去詢問從事相關的工作親朋好友其詳細情形將所有。」
(8)盱衡全局決定選項:將最後進入決賽的職業選項的優缺詳細列出,從中排列出選項的最決定順序。
(9)列出實施的具體步驟:對雀屏中選的選項,列出詳細的實施的具體步驟(短、中、長期),以便執行與達成目標。
例如:職業若選定是當個程式設計師。則短期實施的具體步驟:
將來四技二專就要進與資料管理相關的科系就讀。
中期實施的具體步驟:要進一步蒐集與資料管理相關的資訊,或儘可能去參加與資料管理相關的課程研習與訓練,並抉擇四技二專畢業後的方向(就業或再進修?)。
長期實施的具體步驟:定就業或再進修的目標,以期自己能當個敬業樂業的程式設計師。
| 面向 | 因素刪除法(C) | 決定分析模式(D) |
|---|---|---|
| 起源 | Tversky(1972),應用於生涯領域由 Gati 擴展 | 傳統理性決策模型(Decision Matrix) |
| 理論背景 | 屬於理性選擇策略,有邏輯推論流程 | 管理與經濟領域的決策理論 |
| 決策方式 | 依據個人價值,逐步刪除不合條件的選項,保留符合標準的選項 | 列出所有選項與評估指標,加權打分,選出加總分最高的選項 |
| 步驟 | 9大步驟,從問題定義 → 指標排序 → 設定標準 → 刪除選項 → 比較與實施 | 訂指標 → 加權 → 打分 → 比較 → 選出最高得分 |
| 處理志願過多 | ✔️ 特別有效,逐步排除法讓案主更容易做決定 | ❌ 不強調志願太多,而是針對已限定的選項做最佳選擇 |
| 操作難易度 | 中等偏簡,適合輔導實務操作 | 較難,需具備數據整理、加權分析與比較能力 |
| 應用情境 | 個案不知如何從眾多選項中下決定 | 個案已有限選項,需在其中做出最合理的選擇 |
| 例子 | 從10個職業中根據興趣、地點、薪資逐步刪除不合格選項 | 用表格加權比較「社工」「心理師」「諮商師」三職業,選出分數最高者 |
| 關鍵字 | 排序、標準、刪除、不合格 → 保留選項 | 指標、加權、得分、總分比較 |