17 假設一部門主管認為常常到部屬辦公室走動、觀察，部屬的工作績效便能獲得提升。此主管可能 是在實踐下列何者？
(A)彼得原則
(B)穀倉效應
(C)霍桑效應
(D)需求層次理論

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統計： A(17), B(38), C(245), D(9), E(0) #3254903

詳解 (共 3 筆)

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（A)彼得定律（Peter’s Prin...
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霍桑效應:理者特別注意員工行為而影響員...
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A 彼得原則

在層級制度中，每個人總趨向晉升到他所不能勝任的職位；有工作成績的人將被提昇到高一級的職位；如果他們繼續勝任，將進一步提昇，直至到達他們所不能勝任的位置。 這說明了一名優秀業務員，未必是一名優秀業務主管。

B穀倉效應
是指企業內部因「過度分工」而缺少溝通，一個部門、營運單位或業務單位，就像一個個高聳豎立的穀倉，彼此鮮少往來，也不願與其他單位分享資訊。

C霍桑實驗
又稱霍索恩效應，是心理學上的一種實驗者效應，是指當被觀察者知道自己成為被觀察對象而改變行為傾向的反應。

D需求層次理論
馬斯洛(Abraham Maslow)提出需求階層論，強調人類的動機是由多種不同性質的需求所組成，各種需求之間，又有先後順序與高低層次之分（如下圖所示），只有低一層需求獲得滿足之後，高一層的需求才會產生。
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